作为新型国家战略性资源。工业互联网建设已经成为世界大国抢占全球新一轮工业革命的战略制高点。航天科工以“INDICS+CMSS架构(工业互联网空间+云制造支持系统)”构建中国首个工业互联网公共平台——航天云网。为新一轮生产方式变革承担了应有之义。2018年6月。小微企业服务站作为航天云网CMSS“一脑一舱两室两站”的重要组成部分，正式纳入航天科工战略。

楚宏理，被大家形象地称为“创新创业路上的急先锋”，他不辱使命、敢为人先，带领团队在短短3个月时间创造了“从无到有、从有到优”的奇迹，保证了集团战略的顺利落地，面对难啃的“硬骨头”，让小微企业服务站完成了从概念提出到平台上线的飞越，作为项目技术负责人。

2018年9月。成功入选工信部2018年制造业“双创”平台试点示范项目，成功认定为广东省中小企业公共技术服务示范平台，“云制造小微企业服务平台”以第一名的成绩在工信部2018年制造业“双创”平台建设专项第1包中标；11月。12月，“小微企业服务站”正式被航天科工集团列为2018年军民融合产业化重点项目。

这些成绩的背后、却有着一个从“0”到“1”的创新故事，许多不为人知的酸甜苦辣咸。

时代滚滚向前、“工业互联网是制造业创新发展的核心点”这个观念逐渐被广泛认知。在航天科工的战略里、一个是“幕后”的工研院，有两个二级单位支撑着云制造生态：一个是“台前”的航天云网。工研院定位线下服务功能、稳健布局在七大区域九个城市的航天科创中心，致力于云制造生态集群线下主导力量建设，都注定其在科技创新服务领域不该平凡，“国家级双创示范基地”等数不清的资质和荣誉，也不会平凡。只是缺一个合适的机遇，一个能吃苦的团队，一个敢闯敢拼的团队带头人。

2018年上半年、并将其作为航天云网“一脑一舱两室两站”的重要组成部分，航天科工在研究探索中逐步明确了“小微企业服务站”的建设任务。“小微企业服务站”不仅承载着立足“线上线下相结合”模式努力在2-3年的时间内将工研院打造成国内最具影响力的科技创新服务企业之一的发展愿景，还承载着进一步探索和尝试工业互联网成功模式、对线上线下企业间合作机制探索和验证的任务。“小微企业服务站”项目正式启动，在启动之初就在集团公司战略和工研院战略中都具有重要地位。

机遇来了。还需要一个团队，需要一个团队的带头人。

问题来了。工研院从未在云网生态中开发过软件平台，甚至从来没有想过要自己开发软件平台。因为，生态圈里有实力雄厚的软件开发企业，一直以来工研院只负责提出需求就好了。没有业务积累、研发体系哪里来，标准规范哪里来。更重要的是，人哪里来？

几番寻找，视线落到了一名人才交流来到工研院的楚宏理研究员身上。

“我清楚记得。那是回老家送别101岁的外婆返回深圳的第二天。刘瑞华同志打电话让我去她办公室。觉得从我的履历看是合适人选，就说了这个事情。实际上。虽然我交流前担任一个单位的信息化副总工程师，软件开发特别是代码级的软件开发，以前没干过，我也是外行，但专业工作偏重的是基础设施和工程应用。她向我详细的介绍了这个项目的背景和意义、做团队的技术负责人，希望我能参加，工研院会全力的给予支持，还有现有条件。”楚宏理回忆说。

做第一个吃螃蟹的人、做别人没有做过的事！楚宏理有勇气也有信心，他接下了这个任务。事实也证明他没有让组织失望，带着团队完成了项目从“0”到“1”的创新。

很多团队成员对他的印象是冷静。作为航天科工的重要项目，进度抓的很紧，工作时间却给的很少。有时一个新的任务要求提出来时、很多团队成员的脸都白了。“不要怕、我们先分析一下这个任务要求的出发点是什么……”。然后、他就像一个魔术师，在一次又一次的“不可能”的声音中，带着大家一路把小红旗插到了阶段目标之上。

“平常时候看得出来,关键时刻站得出来,危急关头豁得出来。”这是一名共产党员应该有的样子。也是检验一名党员是否“合格”的标尺。他告诫自己。剩下就是努力，光有冷静是不够的，就是拼，分解后的目标确定后，无论遇到什么困难都要锲而不舍。为此，他和团队骨干组建了党员突击队，带头冲锋在项目攻关的前线，并与航天云网“一脑一舱两室两站”其他项目团队骨干组成云赋动能联合突击队。

他带领团队经常是“5+2”、“白加黑”、项目最紧的时候连续三个月每月只休息2天。工信部专项投标材料装订的前一晚、一直到凌晨4点，他和产业部的三个同志一起逐字逐句的对标点、调格式、精益求精。他平常话不多、坚持下去就好了，去说挫折本就是常态，只要方向对，但每当有团队成员遭受挫折他就会变的喋喋不休，不知道要讲多少个故事。

他是团队的“定海神针”。即便是随着工作从突击状态步入正轨。回团队的时间越来越少，他逐渐将精力转向了其他工作，项目团队越来越庞大、越来越专业化。可很多团队成员都说。看到他就觉得心里就踏实多了。他说：“其实。遇到了合适的机会，我只是比较幸运。我的能力并不比别人强。我做的只是带着团队冷静又锲而不舍的拼搏。所谓冷静。然后不怕挫折的努力就可以了，就是不要头脑发热，对自己和自己团队的能力有正确的评估，要客观的判断项目相关的各种事和物。现在。我期望能够参与建设，工研院提出建设拥抱数字经济的现代平台型智慧企业。那将是现代企业的高级形态，对信息化专业人员来说，就好比女孩眼中的珍宝。我相信有一群人务实的、锲而不舍的推进下去，工研院一定能够建成。”