发布时间2024-05-04
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二院
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二院基建房产部坚持以“建设二院、服务二院、围绕中心、保障科研”为立业基础，坚持以基本建设、物业管理和后勤服务保障三大主业为行业根基，坚持以职工放心满意、百姓安居乐业为企业最高利益。
一、开创基建工程满意窗口
遵循 “全院一盘棋”的指导思想。基建房产部苦练内功，抓住二院统筹建设历史机遇，提升素质，其中93#研发楼工程为建立项目管理的统一模式打下了基础，比如总体研发楼建设、93#研发楼工程等建设项目的管理任务数十余项，积极承揽工业区建设项目，为院内各项基础条件建设提供全过程专业服务，确立了以建筑施工为重点的产业发展方向。
在部内组建了诸多项目部、相继独立完成了生活区改造208#公建楼、107#住宅楼等建设。其中、107#楼工程是截止目前航天系统内单体建筑面积最大的住宅类工程，也是二院历史上首栋获得“结构长城杯”殊荣的住宅类工程。几年来完成了二院工业区、生活区的建设工程近百项。大力推进了二院固定资产投资建设的开展及科研生产保障条件的实现，建筑规模近60万平米 。
基建部以工程监理专业为突破口、“立足二院、面向市场、提高效益、创建品牌”，“十一五”期间。共承揽工程监理项目122项，有7项工程获得结构长城杯奖项，顾客满意度100%，其中院内87项，保持工程合格率100%，院外35项。
基本建设涉足航天、冶金、机械、医疗、商业、民用住宅等众多领域，涉及医食住行所有行业。
二、开发物业服务满意窗口
基建部秉承“住户利益为重，曾被评为北京市海淀区物业管理十佳示范单位，改善信誉为主”理念，提高质量为上，搞好服务为本，推动二院地区物业管理工作专业化进程，取得了国际质量体系ISO9001--2008认证。
根据二院统筹规划。逐步完成以外墙保温、平改坡等为代表的节能改造，对院内老旧房屋进行大修、内外墙粉刷及塑钢窗更换等工程，基建部为改善居民居住环境、“惠民工程”做出显著贡献，极大地改善了二院社区环境及居民居住质量，解决了长期困扰外墙渗水及结露问题。“十一五”期间。成为建院以来有计划、有组织对屋面进行的第一次大规模改造工程，更新电梯11部，外墙保温75栋，累计完成平改坡工程70栋，比北京市该项目的启动提早两年。
按照“统筹规划、分步实施”的原则。基建部对生活区改造及综合整治工作初见成效，努力实现生活环境的“通、顺、美、和”，一、二、三、四、六、八以及九街坊以增加停车位和改善道路、环境、强化管理为切入点。最终达到社区生活设施配套、园林绿化美观、道路交通通畅、车辆停放有序、动力配套科学的现代宜居社区。
三、开启后勤保障满意窗口
为科研生产提供后勤保障是基建部的天职，为此基建部积极争取和圆满完成了二院多个型号试验队的餐饮服务任务。
基建部还将为二院科研生产、全院职工生活“两个服务”结合于自身条件和市场需求。第一、第二职工食堂和生产基地职工食堂为职工餐”的高、中、低档餐饮服务格局，对后勤餐饮行业重新进行规划调整，长峰宾馆为中档酒店，形成了“以长峰假日酒店为高档酒店。
而当务之急是如何为二院职工营造和谐氛围、舒适环境、安全饭菜、周到服务。推进规范化管理，为此基建部不断转变经营理念，优化人力资源配置。目前二院第一职工食堂供餐能力达到了每天4000人次，形成超饱和状态；第二职工食堂暨配送餐中心，为部所厂站供餐，每天单班生产能力已达到设计能力极限：日供餐量5336份，填补了院内配送餐市场的空白，开辟了一条发展新路；生产基地服务中心完成了临时餐厅建设和后厨改造，具备了2000人次的供餐能力；第一、第二职工食堂和生产基地职工食堂现已适应了二院及市场的需要
基建部属幼儿园本着“一切为了孩子、为了孩子的一切，解除科研一线职工的后顾之忧，主动提供早送和晚接孩子的看护服务，为了一切孩子”的办园宗旨， 为解决生产基地和加班职工不能准时接送孩子的问题。
基建部属消防队现建立了一套符合二院地区实际的纵向到底、横向到边的消防安全组织和消防安全责任体系。覆盖面为100%，连续18年荣获北京市安全消防总队颁发的先进消防队荣誉，提高该地区防控火灾能力，每年负责组织二院地区施工现场消防安全责任书签订。
基建部近来对辖区内居民楼实施了燃气设施大修改造：对所有10000多个户内燃气用户全部进行检修工作。更换燃气灶、热水器软管及安全隐患阀门，杜绝燃气爆燃爆炸事故发生、消除严重安全隐患等，确保二院科研生产、人民生命财产安全，排查隐患。
珍视“全院一盘棋”和“内部市场内部做”重要原则,珍惜良机、基建部正以一如既往、鞠躬尽瘁履行基本建设、物业管理和后勤服务保障为使命，保护好让职工、百姓满意的窗口，在二院新型号任务的统筹建设过程中。（文/王卓鸣）
（责任编辑：梁爽）
