符志民专题党课从正确认识质量、准确分析质量和认真提升质量三个方面准确分析了二院面临的严峻形势及存在的问题，提出了新时期质量管理硬措施。

正确认识质量。符志民从2015版新版标准开始。进一步提高了大家对质量的认识，介绍了ISO9000标准系列、全面质量管理、各国国家质量奖及与质量管理体系的异同点；解读了新时期国家、用户及上级对质量的要求，分享了NASA、ESA、长征五号等国内外先进航天企业的质量管理方法，讲授了质量的内涵、克劳士比、朱兰等质量大师对于质量的定义。

准确分析质量。符志民回顾了二院质量管理简要历程、分析了二院单位、型号存在的深层次问题和差距，结合二院目前面临的形势，从质量文化建设、质量职责落实、质量管理体系、型号产品实现、质量基础建设、质量机制建设、型号产品保证、工艺管理及军贸质量监督等九个方面。

认真提升质量。符志民提出新时期质量工作的指导思想、发展原则和发展目标；从领导重视、提高认识，产品实现及强化机制四个方面提出了20项质量管理硬措施；并从实施“培训考核、工程实施、监督评价、质量准入”系统管控、产品保证量化评价、总结卫星管理经验、创新军贸型号质量管理、开展基于大数据的质量管控、创新民品质量管理及“基于风险的思维方式”改进质量管理体系等七个方面明确了质量工作重点，质量管理体系要求。

符志民明确要求。从头抓到尾，责任层层落实，变被动为主动，各单位、各部门要把质量作为“一把手工程”，以如履薄冰、如临深渊的危机意识，为二院可持续发展做出努力，举全员之力，任务层层分解，变压力为动力，型号任务“决战决胜年”，聚全员之智，切实提升二院提供“能打战、打胜仗”武器装备的能力，完成好全面质量整顿硬措施要求的工作；全院职工要树立决战决胜的信心，2017年是“质量年”。

马杰要求各单位要认真领会符志民院长党课精神，从型号、单位入手查找差距，以高度的政治责任感和使命感，迎难而上、砥砺奋进，全力以赴完成好2017年各项任务。（文/魏炜 摄/胡江涌）