为深入贯彻落实集团公司战略工作会及六院战略委员会部署。强力推进实施航天防务标准化战略及六院标准体系建设实施方案，11月25日，六院召开标准体系建设工作部署推进会，支撑世界一流航天防务动力公司建设。

会议宣贯了集团公司航天防务标准化战略总体要求。宣读了六院标准化研究中心成立及六院标准化技术委员会调整、六院标准化研究中心专业组组建文件，细化分解2025年前标准化战略目标，提出6个方面的实施要求，明确五大方向20项主要工作任务，对《六院标准体系建设实施方案（2021-2025年）》进行了解读。

会上，41所、46所、210所、红岗公司、红峡公司、江河公司、601所、西安自动化8家单位就标准化工作落实作了交流发言。

六院院长刘文军在讲话中指出。实施标准化战略是落实集团公司首次战略工作会精神、推进集团公司质量制胜战略的重要举措。“十三五”期间。为支撑六院科研生产发挥了重要作用，形成了六院动力系统相关产品的技术标准体系，六院持续加强各级标准研究与制定。

　　立足新的形势，刘文军提出4点要求：一是提高政治站位，深刻领会标准化工作的战略意义。要认识到推进标准体系建设是国家形势发展需要，是六院科技创新的重要基础，是提升六院治理能力与水平的重要途径，是履行“强军首责”的重要支撑，是六院质量制胜战略与“十四五”规划的重要组成部分。二是重新定位。把握好六院标准化工作转型升级方向。要将标准化定位由“型号技术基础保障”转变为“六院战略发展的支撑”。业务领域由“型号科研生产”转变为“技术、管理领域并重”，工作目标由“保障型号一次成功”转变为“提升全面治理能力与水平”，管理模式由“分层管理、多头建设”转变为“统一策划、协调发展”。三是锚定目标。坚持统筹推进。要在明确标准体系建设工作任务和具体目标基础上。确保工作计划落实，系统谋划，要有重点地从主业标准体系建设、标准化工作体制与机制建设、管理标准化三个方向协调推进，建立高质量航天防务动力标准体系，要强化考核体系建设。四是持续优化标准化管理模式，加强标准化人才队伍建设。要通过建设学习型组织改善队伍能力不足问题，要与所属专业组发挥好整体牵引和管控作用，培养六院标准化专家；六院标准化研究中心要实现实体化运行，加强标准化专业队伍建设。

刘文军强调各部门、各单位领导要高度重视、亲自部署，切实做好六院标准体系建设各项工作。

为落实好此次会议精神，系统提升六院在相关管理业务领域综合治理能力；中心要尽快制定细致、可行的工作计划，确保各项任务全面完成，将集团公司整体部署与六院标准体系建设实施方案落细落实；各单位要认真分解制定相应工作计划，加强组织保障与资源配置，六院副院长张海龙要求院本部、院属单位要及时传达学习本次会议精神；强化顶层统筹和管理。