在二院206所有一个200多人的大团队、他们就是206所总装调试室，他们个个身怀扎实精湛的技艺，与家人聚少离多，工作的缘故让他们足迹遍布天南海北。投身强军报国。收获了成功的喜悦，收获了团队的温暖，他们收获了成长的足迹。如今。向使命交一份合格的答卷，他们正奋力向前，在206所党委“大干三个月 奋战到年底”的号召下。

作为地面装备的总装、调试单位、206所总装调试室共有12个班组，包括调试、钳工、无线、管理四大类工种，涵盖生产、调试、售后三大类业务。规模庞大、人员众多、工作地点分散、人员出差频繁……随之而来的还有部门管理和团队建设上的诸多难题。

对此，积极开展制度建设、文化建设，还多次荣获突出贡献集体和先进党支部称号，促进党建势能转化为部门发展效能，总装调试室抓思想、强作风、提能力，不仅在历次阅兵任务中屡立战功。更重要的是，凝聚人心和力量，在总装调工作和团队建设中独树一帜，总装调试室就像一个“大班级”“大家庭”，通过对员工实实在在的关心。

多措并举促管理提升

十几个人的小部门相对易于管理，但是200多人的大部门不亚于管理一家小微公司。作为“大班级”的“大班长”，总装调试室主任石玉超深知其中的难度。

从2015年总装生产人员和调试人员合并后。石玉超带领部门制定了一系列的管理制度，从而保证部门的有序运转，包括人员考核、现场管理等一套完整的管理办法。部门严格按照制度运行，后续工作逐渐走上明确、规范的正轨。

人员多、任务急、工作地点分散、总装调试室通过信息化手段助力部门管理。部门微信公众号“总装调之窗”不仅是新闻宣传阵地、让大家不论身处何地都能感受到部门的贴心存在，为大家提供个人作业资质查询、出差及财务报销业务查询等功能，方便所有员工随时查看，还推出“贴心服务”功能。

此外、总装调试室还把班前会“搬上”云管理，每天在小程序系统上开“云班前会”成为了总装调试室的新常态。员工通过小程序填报工作地点、任务情况等内容，方便管理和资源协调。

管理能力的提升带来的是科研生产效率的提升。面对装备任务快速的增长，重点推进能力建设，总装调试室通过转型升级，一方面，优化产线布局。另一方面，积极组织“全民做工装”，把“细枝末节”上的工作做到位，鼓励员工自己发明创造。

得益于各工种人员在同一部门内沟通便捷的优势。装配所需的工装改进方便实现：装配工人对空间尺寸理解到位，让总装调室每年能产生数十项工装小发明小创造，这样的配合，其中，调试人员可以提供三维制图设计，《一种调节电阻值的程控方法》获得国家发明专利。创新带来了效率和质量的双重提升。总装调试室神弓QC小组活动成果也因此得到中国航天工业质量协会的肯定，获得航天工业2018年先进质量管理小组。

党建文化凝聚人心

总装调室虽然只是一个部门、但却有自己的室训、室徽和吉祥物“装小调”。“凝心聚力、精益求精”的室训是大家投票选出来的、也成为部门的工作指引。丰富的文化载体、也让开展工作都有了落脚点，不仅有助于打造总装调试室自己的品牌。

“文化建设的作用不像制度那样硬性规定、但能深入内心，让团队团结起来形成巨大的战斗力，潜移默化形成道德理念上的约束。”总装调试室党支部书记汤元平说。

总装调试室还注重党支部的引领作用，将党建引领落实到科研生产保障上。每月一次的部门党小组开放日活动，让手拿螺丝刀的工人站上讲台讲党课。把问题摆出来，再找找党历史上类似的经验方法，帮助解决科研生产中遇到的实际问题，学习党最新的要求。汤元平介绍、重在思考的过程，增强了大家的参与感；从党的历史中找方法解决当前问题，结合实际问题更容易让大家产生共鸣，工人们用心准备。

在总装调试室。80%以上都是35岁以下的年轻人，开展活动更注重亲和力，党支部对团支部、工会积极指导。在部门成立五周年室庆纪念日上，祝福视频、宣传征稿、支部集体生日等一系列活动让大家有参与感、获得感。疫情期间，增进了大家的互动和感情，微信群里打卡好不热闹，“云上健身”的锻炼方式吸引了年轻人的参加。

工作做到员工心坎里

在石玉超看来、是希望员工把部门当成可以信赖依靠的“家”，总装调室团队建设的目标。为此。总装调室设置了“建议库”和“意见箱”，专门收集员工对部门的各项意见和建议，解决大家在工作中遇到的各种实际问题。

同时，了解员工的家庭情况，开展更贴近实际情况的走访和慰问，部门设置专人统计出差信息。“我们员工最多的时候出差半年、家人不理解也很正常。”石玉超表示、通过走访会更了解员工家庭的实际困难，员工的工作状态也会得到改善，家人们感受到了单位的重视，也会给予认可，帮助他们解决后顾之忧。“让大家把部门当成大家庭，这样也更有利于我们合理地分配人力资源。”

“今年的任务分外紧张，大家出差的频次与时长都比往年多。我们这么大的部门，是可以为职工提供很多帮助的。”石玉超说道，“同时，部门里有各种各样的能人，部门就会展现出更好的工作状态，让他们尽情展现特长、才能，只要把大家的热情调动起来，员工也能成为单位值得依靠的力量。”（文/代振莹）