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湖南航天:聚焦“双过半” 跑出“加速度”
发布时间2023-12-10     信息来源: 湖南航天

湖南航天党委发出全力冲刺“双过半” 的号召以来,所属各单位立即行动起来。


武汉磁电  

为坚决打赢疫情防控阻击战和科研生产经营任务攻坚战。争分夺秒,以结果来检验,武汉磁电公司坚持以行动来践行,奋勇向前,落实高质量要求,聚焦“双过半”目标。

党建引领  凝聚合力

武汉磁电公司党委以党员项目攻关和党建入班组为抓手,成立党员突击队、举办授旗仪式,充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。各党支部时刻关心一线员工的身心健康状态,提供服务保障,慰问生产一线。结合每月的主题党日活动,以必胜之心奋力夺取“双胜利”,充分发挥好党建引领作用,从任务节点、质量、技术、安全等方面入手搜集一线问题。  

加班加点 全力冲刺

充分围绕项目进度和质量。确保生产计划不超期;尤其是5月份,再到车间,为保证产品的的顺利交付援助生产,各生产作业人员火力全开;重点生产任务安排三班倒,从个人到班组,以点带面,公司管理人员主动加入生产一线。科研生产员工们纷纷放弃节假日、时间就是生命,保障项目生产进度是大家的共识,加班加点全力冲刺“双过半”,节点就是命令。

 

狠抓安全 助力科研生产

武汉磁电公司牢固树立“以人为本、安全为天”的管理理念,严格落实安全生产责任制;上半年通过日常安全检查、月度安全检查、节前安全检查及防灾减灾、防汛、高温专项安全检查,时刻将安全生产放在心上、抓在手上、守住底线、不碰红线,确保了公司安全生产形势持续平稳,共查出隐患31条,已全部完成整改。   

科学应变 加快步伐

市场营销部结合公司实际,加大综合协调力度,提供顾客满意度;完善《科研项目管理办法》,做好项目全流程管控,每月召开科研项目月度调度会,制定项目专项计划,全面梳理市场管理流程,确保项目顺利完成,进一步增强公司市场竞争力,时时监督考核;每周召开科研项目推进协调会,校正“错误选项”,集中各类优势资源全力展开项目攻关,为项目开展建立问题解决机制,编制《市场信息管理办法》。在全员的不懈努力下、为2020年的下半场打下了坚实的基础,完成集团公司年中要求值,截止目前,成功交付66批产品,26个项目全部正常开展,上半年实现收入1.6亿。   

三丰公司

今年以来,创新举措、攻坚克难,及时落实上级疫情防控精神、掌握各项防控措施,聚焦主业做强做优”,全力以赴冲刺“双过半”,在确保安全的情况下全力保障各项发展任务,坚定信心、凝心聚力,全力以赴赶超序时,面对严峻的疫情形势,坚持“加班加点夺回损失,三丰公司以高质量发展为导向。  

战略合作持续深入

三丰公司利用社会资源从市场开拓、科研、工艺技术、生产采购、经营管理等方面开展产品及业务层面的深度合作。与行业领先企业成立战略联盟、对各类器材的新产品开发、工艺优化、工艺技术研究、招投标、器材涂料的生产、原材料采购等工作共同负责,建立联合项目组。  

市场拓展卓有成效

面对上半年严峻的市场形势,积极开拓市场,三丰公司营销人员努力克服困难。民用产业推进优质客户市场布局。与新能源、电力系统等不同领域的多家大型企业建立商务合作关系,为后续进一步扩大民用市场份额打下坚实基础,上半年共与13家新客户实现合同签订,新签合同同比增长65.2%。  

重点任务稳步推进

全面复工后、三丰公司紧抓生产,稳步推进重点任务。争取多个涂料配套任务。并按合同完成产品交付,与8家配套厂家完成对接,3家配套厂家完成合同签订。完成年产2万吨水性涂料“四个两”示范生产线建设,生产线园区代建厂房已完成建设;工艺部分已完成设备安装并开展调试,进入开机试生产阶段;提交“四个两”示范生产线验收申请,验收主管部门开始了生产线调研和档案验收指导工作。

在公司全体员工的努力下、三丰公司2020年上半年营业收入、利润总额、经济增加值均达调整后序时进度,截至2020年6月底。