5月16日，航天医科医院管理学院2020年第一期培训班在北京举行。此次培训采取现场培训与远程视频会议结合的方式，共开设有公司本部、湖南航天医院等5个视频分会场。公司本部各部门正副职、部门主管、所属医院领导人员、管理中层共150余人参加了此次培训。

培训第一项课程、由航天中心医院健康管理部马瑞主任对医院健康管理工作进行了经验交流。他介绍了医院健康管理基本情况、分享了模式集成、资源集成、管理集成等六大集成的健康管理思路，结合“互联网+健康医疗服务”等典型成功案例，介绍了航天中心医院健康管理的创新及应用。同时围绕当前形势分析，对健康管理工作的规划和愿景做了汇报。

培训第二项课程、由非对称战略精研社创始人刘启明教授讲授《战略管理如何决定企业成败》。刘教授作为战略管理专业领域的权威专家、使战略管理的概念更加清晰、深刻，对战略定位、价值链定位、商业模式创新等进行了系统阐述，从“什么是战略？”以及战略的重要性入手，以战略管理如何决定企业成败为主题。同时通过对战略决策分析工具、战略创新的思维逻辑、四种竞争战略等方面、对战略规划论证的实践与落地作了进一步指导与说明。刘教授通过步步解剖、从不同的角度讲解了企业战略的重要性，以理论为牵引，层层深入分析，以案例为分析对象。

通过此次培训。启发对相关工作的思考与探索，让培训学员对健康管理和战略管理有了新的全新认识，对下一步专题规划、所属单位综合规划的论证工作的开展和推进健康产业发展具有很强的指导意义。

今年是航天医科实现“四步走”战略规划中第一阶段（2021年）目标的关键之年、也是深化改革、推进医院诊疗基业升级、做强做优做大基业、布局其他新产业的关键年。此次医院管理学院培训围绕全年重点工作、推进战略规划体系构建，旨在进一步强化战略思维，服务战略需要。2020年、医院管理学院将基于学院定位与规划、分类推进各项培训工作，重点做好“分级分类员工培训工程”实施，为航天医科战略实施提供强有力的人才支持，提高干部员工职业素质，进一步完善医院管理学院培训体系。