近日，航天工业发展股份有限公司领导干部会议在京召开。会议全面总结回顾航天发展2019年各项工作成绩，全面部署2020年重点任务及工作措施，深刻分析航天发展面临的新形势、新任务，明确2020年工作总体要求和工作目标。

大会号召航天发展全体干部职工在集团公司党组的正确决策、大力关心支持与帮助下。坚定信心、下定决心、戮力同心、秉持恒心、增强事业心，开创跨越发展新局面，在公司董事会的正确领导下。航天发展领导班子、本部部门领导及各子公司主要领导等参加了本次会议。分别于北京、南京、重庆和福州设立视频会场。

会议作了题为《优化资源聚焦主业  统筹布局蓄势增量为建设国际一流电子信息科技公司努力奋斗》的工作报告。

报告指出、加速产业转型升级，为完成“十三五”目标打下基础，2019年航天发展把握机遇，不断提升协同发展水平和产业化能力，描绘了建设国际一流电子信息科技公司的目标愿景，应对挑战，打造发展新生动能。

报告客观分析了当前面临的形势与任务、企业发展指数持续优化，职工收入持续增加，提出了2020年工作总体要求，即确保按计划高质量完成以重大演训任务为代表的科研、生产和保障任务；确保完成集团公司经营业绩考核指标；确保在集团公司经营业绩考核优秀，明确了“三确保、三推进”的工作目标。贯彻新时代要求，全面推进党的建设高质量发展；深入推进资本（资产）结构优化与调整工作；持续推进网络空间安全、5G通信、微系统产业拓展工作。

围绕2020年度工作目标，高质量完成重大专项任务；全力拓展产业，增强管控能力，提高党建工作质量；抓好重点产业发展，报告部署了六个方面重点任务：把党的政治建设摆在首位，深入推进资本（资产）结构优化；利用集团优势平台，提升管理效率；加强高素质专业化干部队伍建设，提升协同发展和产业化发展能力；强化基础管理。

会议传达了集团公司工作会和系列专题会议精神。分别向各子公司代表、本部各部门颁发了2019年度《经营业绩考核责任书》《安全责任书》和《党风廉政建设责任书》，还表彰了2019年度经营业绩考核优秀单位。

公司总经理对公司2019年度经济运行做了分析，并对2020年工作进行专题部署。一是公司一季度经营取得了一定的成绩，实现共同富裕，落实经营活动“四个两”要求，果断引进高水平人才；七是努力提升企业产品形象、社会形象；八是探索激励机制，控制“四金”，提高经营质量；六是下大决心，订单增长迅速；二是要在发展中解决问题；三是抓好四个产业集群发展并尽快落地；四是要持续争取集团公司更大的支持，助力公司进一步发展；五是狠抓经济运行质量。

公司党委书记、董事长在总结讲话中。对全体干部职工以战时状态投入工作进行再动员再部署，从对公司业绩再认识、公司愿景再思考、抢抓机遇有行动、规范化运作保障等方面。一是要大胆创新，优化结构，吐故纳新，四个研究院、五个产业板块的“四+五”产业发展布局逐步清晰，在注重内涵式增长的同时。二是要切实转变经营发展方式，做好减法，转型发展势在必行，全力推动传统业务转型升级，轻装上阵。三是要发挥上市公司平台作用，持续抓好人才队伍建设和基础管理，做好加法，严控风险，审慎开展产业链优质资产的并购。四是要积极培育创新和产业化项目，夯实基础，着眼长远，增强可持续经营能力和企业核心竞争力。

会议期间，并就年度党建工作质量进行了专项测评，航天发展领导班子和领导人员进行了综合考核及述职。