受新冠肺炎疫情影响、科学有序复工，六院601所及时调配各方资源。为满足新形势下科研生产任务，优化岗位职能，调整试验人员结构，积极应变、主动求变，实现三线并行。根据岗位调整优化质量过程记录。实现记录电子化及线上流转，提高试验和质量管控效率，在满足过程有效管控的前提下极大程度合并岗位记录表格，并充分运用信息化手段。
对记录表格中每一项内容进行重新梳理，减轻记录填报负担，以岗位为单位优化表格设计，将同岗位多个测量参数在一份记录中实现，减少表头等通用部分的重复填写。在质量管理体系基础上，实现质量确认不打折，对评审确认表格进行了合并，以“四个两”两简化为目标，流程管控显高效。根据岗位调整、记录合并和流程优化。岗位记录更加明确，解决了表格二次分发带来的问题，监督考核更加高效，试验数据管理系统TDM及时改进，简化流程。
通过质量记录“大变脸”及线上流程简化、为601所打赢疫情防控阻击战和质量提升攻坚战提供了基础保障，填报效率提升5倍。
