回首前三个季度，凯发平台网 六院红岗公司全面贯彻落实“两大目标四步走”和“六大任务”战略部署，坚定高质量发展信念，集智攻坚、锐意改革，各项工作取得实效。第四季度、是圆满完成全年目标任务、扎实推进“不忘初心、牢记使命”主题教育的关键。公司全体干部职工正以奔跑的姿态、冲刺的速度、全力推动各项任务顺利完成，决战决胜第四季度。

推进主题教育 中心工作提质增效

现阶段、围绕主题主线，贯彻新发展理念，公司党委紧扣总体要求，着力加强党的建设，正是“不忘初心、牢记使命”主题教育全面铺开之际，推动转型升级。紧密结合公司发展中存在的各项问题、激发广大党员的担当进取精神，全面解放思想、坚定信心，以主题教育推动中心工作提质增效，围绕中心、谋求发展。

公司党委将“三个坚持”始终贯穿于第四季度冲刺阶段。坚持高站位，确保各项工作高质量完成，着力解决制约公司发展的难点、瓶颈、痛点等问题；坚持高实效，切实抓好学习教育与调查研究、检视问题、整改落实的相互贯通融合，贯彻新时代党的建设总要求，实现公司高质量发展；坚持高标准，工作中履职尽责，学习上学深悟透，行动上示范引领，以党建为引领。

“各党支部要坚持围绕中心、服务大局。不搞‘两张皮’，不走过场，保证解决科研生产中的实际问题，将开展主题教育同科研生产中心任务结合起来，力戒形式主义、官僚主义。”公司党委书记、董事长王东在“不忘初心、牢记使命”主题教育工作部署会议上的讲话音犹在耳。

冲刺军品生产 全力夯实主业基础

面对空前增长的任务量。保质保量完成科研生产任务，对于全年既定目标及后续发展至关重要。公司全线发力、提质增效、确保多型号并行交付，深入推进科研生产“四个两”2.0，着力加强产品生产前准备管控，大力开展数字化科研生产体系建设，预研型号按需交付，批产型号滚动连续。

进入第四季度。开启全力冲刺模式，公司对标责任书责任令任务。科研生产处合理排产、尽可能避开设备、人员冲突时间，按照任务量倒排时间节点。以天为单位、使每一位操作者对产品状态做到心中有数，实行看板管理，将责任人员、工作内容、周转流程、工序衔接等信息分解至班组。大家充分发挥“主人翁”精神，主动加班加点，有效保证产品生产进度。

针对瓶颈问题。切实保证产品质量，提高生产效率，并在关键产品构件中实施应用，八分厂模压组开展工艺技术攻关。三分厂数控镗床承担多项重点任务。操作者实行两人倒班制，通过合并工序、简化流程、优化镗削参数等方式有效提高产能。五分厂为延长机床加工时间、工艺人员兼岗操作，部分岗位延长工作时间至20点。大家正盯准既定目标、排除一切困难，马不停蹄地向完成全年科研生产任务奋力冲刺。

紧盯民用市场 发展形势稳中向好

2019年。大力提升产业化能力，发挥优势、协同发展，迎难而上、开拓进取，实现民用产业发展新突破，紧盯民用产业市场需求，创新管理机制体制。截至目前，按照工作计划、合同意向及业务拓展，圆满完成全年国际化经营任务。

面对当前配套业务持续增长态势、在商业航天、指挥管理系统等方面下大力气，公司认真调研市场，经过民用产业策划论证，结合发展实际。积极融入地方。与呼和浩特市工业和信息化局沟通协调，申报内蒙古自治区重点发展企业，汇报产业能力及发展需求。

下发执行《红岗公司民用产业客户管理办法》及《红岗公司民用产业供方体系管理办法》。从制度上完善企业管理工作，激励全员参与民用产业的热情，产业发展形势稳中向好。

红岗公司全体干部职工正保持“冲”的强烈意愿、坚定“冲”的必胜信心、迈出“冲”的有力步伐，描绘发展的新篇章，决战决胜第四季度，确保全年各项生产经营任务顺利完成，扎实开展主题教育，夯实军品主业基础，推动民用市场发展。