发布时间2023-01-02
日前。699厂总装车间完成了一项周期特别紧、难度较大的任务。能保质、保量、按周期完成此次任务。很大程度上得益于该厂长久以来在生产中总结的经验及形成的应急长效机制。
作为总装总调单位。会给产品质量带来压力等，会影响工艺文件编写的工作进度和质量；外供设备齐套晚，产品图纸资料到位较晚，尤其在年终冲刺阶段，该厂可能面临很多具体的困难，例如，会给总装总调工作的全面展开带来困难；外供设备质量不稳定。
面对各种繁重的任务，总结了一套完善的应急长效机制，结合任务特点，该厂练就了一身敢于打硬仗、善于打硬仗的本领。应急长效机制概括为四点：一是车间各部门人员都处于备战状态；二是各种试验工装、测试设备都处于良好状态；三是保证试验不间断性；四是有效地与各部门进行协调。经过近几年年终冲刺任务的考验，该机制作用显著。
(张志锋)
