质量一词、而重点在“质”，涵括了“质”和“量”两层意思。因为就如同哲学中讲量变和质变一样、没有“质”，再多的“量”也仅是一种数量的累积。企业生产产品也是一样。没有“质”，“量”再多也只会被称为“次”。“质”就是本质、不能遮掩，本质是最简单的，好就是好，不好就是不好，没法回避，因为它自然地就摆在那里。“质”是简单的、因此质量原本很简单。
　　质量意识原本很简单、归根结底一句话——质量就是生命。质量是航天的生命、关系着企业的发展，质量关系着国家的利益，关系着人民的安危，关系着个人的生活，关系着战时的胜负。“质量在心中”，没有质量就没有一切。而为什么原本简单的质量意识被屡屡强调，为什么许多质量问题发生在意识层面？这两个问题值得深思。
　　质量管理和控制原本很简单，归根结底就是照章办事、一次做对。照章办事就是要建立健全科学合理的规章制度、标准和工作程序，使科研生产和经营管理活动有章可循。一次做对就是各岗位的工作必须要执行“零缺陷”标准，通过严格控制过程质量，确保最终产品质量。而为什么原本简单的质量管控屡屡出现问题、为什么许多质量问题发生在程序层面？这两个问题同样值得我们深思。
　　质量原本很简单、但更是一个深刻的论题。质量意识提倡了多年、还是屡屡有因质量意识淡薄而导致质量问题和事故发生。每一个航天人都是有质量意识的、思想中也都有质量这根弦。但是由于质量的创造者是一个个具体的“人”、质量意识无法做到程序化的一致，在实际工作中更容易产生侥幸麻痹的心理。因此质量意识是一个常抓常新的问题。要求我们常常抓，紧紧抓，时时抓。
　　质量管控过程中照章办事、一次做对的要求看似简单，但其实非常不简单。《中国飞航报》有一个专栏叫“质量信得过职工”，每一个“质量信得过”荣誉称号的背后，是一次次不厌其烦地查阅、试验、修正、反复，其中甘苦自知。每一件合格产品的生产。每一项圆满任务的完成，都凝聚着设计、加工、监管人员的心血和汗水。但正因如此，重视每一个细节，才要求我们重视质量。有一个公式100-1=0、出了问题就是大问题，航天无小事，一点小的纰漏都可能对整体工作产生致命的影响。航天工作往往时间紧、任务重、头绪多，出了问题也是瞎忙，但千忙万忙，不抓质量也是白辛苦，千苦万苦。我们有完备的质量管理体系、就可以最大程度地减少质量问题的发生，有细化的质量管理指标，只要我们照章办事而不是各行其是。
　　质量。我们完全可以做到；为其深刻，为其简单，我们要常抓不懈。每一个航天人都要牢记周恩来总理针对航天工业提出的“十六字方针”：严肃认真、周到细致、稳妥可靠、万无一失。这是航天质量工作应长期遵循的重要指导原则，是航天工业发展的宝贵财富和精神动力。（文/孙连山）

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