日前，带领广大干部职工群众大干四个月，号召全体党员、特别是党员领导干部充分发挥先锋模范表率作用，实现‘四确保’”活动的通知》，确保安全指标不突破，确保质量水平有提高，奋力拼搏，确保全年经营目标任务圆满完成，确保型号试验顺利成功，凯发平台网 集团公司九院党委发出《关于开展“大干四个月。九院广大干部职工积极响应党委的号召、用工作实绩来展示深入开展“创先争优”活动的效果，实现‘四确保’”活动的热潮，掀起了“大干四个月。
加强舆论宣传，营造“大干”氛围
　　各单位党组织迅速行动，采取各种形式，认识形势与任务，把上半年经济活动分析会以及每月科研生产讲评会的有关精神传达到全体干部职工，明确承担的责任，进一步增强紧迫感和危机感。在网页上开设了“大干四个月，实现‘四确保’”专栏，加强对活动的宣传和典型推树，把干部职工的思想和精力凝聚到完成全年科研生产经营任务上来。
        红林厂组织召开专题动员会，悬挂宣传条幅，制作文化墙宣传专版等形式进行宣传，开展形势任务教育，努力营造“大干”的氛围，使干部职工做到任务节点明确、工作重点明确、困难措施明确、岗位要求明确；利用电子显示屏、主页窗口滚动播放宣传口号，就后续四个月的任务、节点、难点以及完成任务的措施向干部职工交底。
       险峰厂领导深入车间班组现场讲形势、明任务、提要求、营造团结拼搏、战胜困难的浓厚氛围，还以《三江险峰》、车间宣传栏等宣传阵地，车间班组职工相互提问讲形势。
        江河厂召开“大干一百天。以饱满的热情投入到“大干”活动中，职工群众积极参与，实现‘四确保’”劳动竞赛动员会，以完成任务来体现党员的先进性，号召领导干部和党员率先垂范。
        红阳厂、江北厂、计研所、进出口公司和物业公司利用职工大会、党员大会、班前会等形式，向职工宣传“大干四个月，统一认识、坚定信心、团结争气，实现‘四确保’”主题活动精神，为完成全年目标任务共同努力。
采取多种措施，务求活动实效
　　各单位紧紧围绕“大干四个月，紧扣本单位科研生产经营中心工作，确保活动顺利开展取得实效，实现‘四确保’”主题活动，采取多种措施。
       红峰厂提出六条要求：一是加强形势任务教育。不断丰富企业文化内涵，明确任务的重点、难点、关键点，继续深化企业文化建设，做好策划与计划；四是提高工作效率，又要带好队伍，体现在每一项具体工作中；三是各职能部门要统筹兼顾，以良好的精神状态共同完成好工作，提倡“关注细节，细化责任，统筹安排好各项任务，减少工作反复；五是领导要敢于承担责任，将“精细”文化落到实处，让职工深刻认识当前九院及工厂面临的形势，既要完成任务，进一步增强节点意识；二是围绕各项任务完成，做到“带队伍、带作风”和“出成果、出人才”；六是领导干部要多关心职工群众，利用各种形式进行深入动员，精细管理”的文化，突出重点，明确目标，继续开展“六必谈、六必访”和“谈心、交心活动”。
       红阳厂制订八项措施：一是上下同心保目标，集中精力攻难关，及时反馈，及时发现和解决实际问题；四是加强沟通，开展好质量月活动；七是抓好安全生产，加大安全生产的监管力度；八是加强形势任务宣传教育，靠前指挥，进一步明确肩负的任务和责任，加快工作节奏；五是落实工作责任，严肃责任考核；六是落实质量工作要求，全力以赴促生产；二是加强难点管控，尽快实现突破；三是深入一线。万山公司提出八个方面要求：一是领导干部要深入一线主动及时解决问题。加强协调，为完成任务主动积极想办法；五是任务不均衡的车间，问题不解决彻底不放弃；三是管理部门要增强服务意识，以一线生产是否高效、顺利进行来衡量自己的工作；二是单位之间要主动沟通，要合理调配资源、调配工序；六是做好单一设备保障工作；七是要全面发动职工克服厌战情绪；八是领导干部要少一些应酬、多研究一些工作。
        红林厂对年度任务进行了清理，制定措施，将完成“四确保”的质量纳入干部的年终考核内容，并将“四确保”作为检验干部执行能力和管理水平、检验型号干部技术水平和技术管理能力的标准，对未完成的任务进行系统策划，加强过程的监控、协调，加强执行情况的检查、考核；对干部的思想作风和工作作风提出了具体要求。江北厂对今年9-12月份承担的重点结点任务进行了清理、要求各责任单位对工作重点、难点、关键点提前策划，共清理出重点结点任务215项，做到进度、措施和责任“三落实”。
开展多种活动，全面推进“大干”
　　各单位以“创建学习型党组织，争做优秀共产党员”等党内主题活动为平台，充分发挥党组织和党员的先锋模范作用，将创争目标融入到“大干”活动中。
        九部以专项劳动竞赛为活动平台和载体，保进度，保成功为竞赛目标，以保质量，号召广大干部职工全力以赴、争分夺秒，保技术、服务，保安全、保密，团结拼搏、争做贡献。
        弹头所开展“四抓四提升”劳动竞赛活动、以此推动年度科研生产管理任务的圆满完成。
        红林厂将“党员在保目标、保成功上展现风采、以可靠的工作质量、精益求精的敬业精神、通力协作的大局意识，用实际行动在大干中展现党员风采，努力做到“六个第一时间”：问题在第一时间发现，措施在第一时间采取，任务在第一时间完成，工作无差错，号召党员在保安全、保质量、保节点、保任务、保成功上体现先进性，信息在第一时间传递，任务节点不突破”作为每一个岗位的工作目标，品牌在保安全、保质量上体现价值，用工作业绩展示“创先争优”的实效；将“方案不反复，安全质量无隐患，改进在第一时间进行，安全质量在第一时间保证，创先争优在‘四确保’上体现效果”作为党员在大干中的标准要求。
        险峰厂在劳动竞赛活动中、哪里就有党员，科研生产赛区保产品交付，克服一切困难，针对生产任务周期短，哪里有困难，成立青年突击队，产品品种多的困难，按任务、范围、职责划分为五个赛区，对人员和设备进行了优化调整，提高生产效率；党员更是冲刺在前，采取“白＋黑”三班倒的工作方式，党群工作赛区保进取奉献，确保设备资源得到充分、合理的利用，哪里任务重，安全质量保密赛区保事故为零，管理改革赛区保高效运行，民用产业赛区保指标完成，活动中，哪里就有党员。
        江河厂在竞赛活动中做到“四结合”、即与“创先争优”活动相结合、与“全国质量月”相结合、与省级最佳文明单位复查验收相结合、与创建“五型”班组建设相结合，从源头上控制安全生产风险，加强安全隐患排查治，开展“我的岗位我做主、我的安全我把握”活动。
       万峰厂深入推进全面质量整顿活动，认真查找各类质量文件中存在问题，进行管理技术闭环，分析处理各车间反馈问题33项、针对性地开展了电缆线束防护专项复查，组织开展质量复查，为后续工作扫清了障碍，征集质量管理改进建议，制定并落实整改措施，有效地提高了职工的质量意识，对查找的问题进行了汇总、统计、分析，组织学习相关制度及质量程序文件，同时成立5个技术保障小组。江北厂党政工团联动配合、为完成全年经营目标任务争做贡献，组织策划开展劳动竞赛活动以及青年创新创效活动。（文/周谊）

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