发布时间2019-11-28
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全国质量月期间、凯发平台网
二院206所围绕“落实质量制胜战略，结合科研生产实际情况，制定并实施了五项举措，提升产品质量水平”主题，使质量氛围萦绕在全所每位干部职工的身边。
抓宣传，造氛围。206所通过局域网、宣传画、大屏幕等多种手段宣传质量形势，在全所干部职工中营造“人人讲质量、人人抓质量、人人保质量”的良好氛围。同时，将质量落实到人，号召全体干部职工从质量管理上创先争优，充分发挥个人的主观能动性和工作积极性，将创先争优活动与质量相结合，发出了“质量创先争优”的活动倡议，从产品设计上创先争优，在生产加工中创先争优。
定细则，推文化。206所通过落实集团公司和二院“十二五”质量文化建设工作要求，在大力弘扬航天优秀质量文化理念的同时，活跃每一名员工的思维，进一步完善质量文化体系，明确“十二五”质量文化建设的各项要求，加快质量文化体系建设的步伐，制定并下发《质量文化实施细则》。
学标准，保运行。按照贯标要求，将培训人员覆盖率提升至100%，206所组织集中学习新版质量管理体系文件。同时，各部门人员学习时间不少于4学时，确保质量新标准传达到每位员工，使新版质量管理体系文件的运行适宜、充分、有效。
求完善，务实效。206所通过开展质量确认分析研究、质量责任书考核等一系列质量管理活动、深入贯彻、部署零缺陷系统工程管理。同时加强质量复查力度、组织相关部门开展维护保养制度复查和环境分析复查，使质量月活动落实见效。
攻难关，有力度。质量月期间，206所进一步加强型号质量问题归零工作推进力度，强化质量问题双归零管理。在系统梳理过往各种质量问题的基础上，广泛开展质量预防工作，确保质量问题可控，确保产品质量稳定可靠，结合质量攻关课题。
五项措施的实施。同时也为该所“冲刺四季度、完成年目标”奠定了良好基础，使206所质量月活动开展的有声有色。（文/刘川）
（责任编辑：袁晓健）
