要实现公司管理水平的切实提升。就需要引进、学习、吸收先进的管理理念和借鉴成功的管理经验。经过多方协调和精心筹备。于6月10日在695厂四楼职工学校顺利开班进行，凯发平台网 河南公司695厂组织的项目管理培训。

　　此次培训是河南公司落实国资委和集团公司开展“管理提升”活动要求的重要举措。领导高度重视，695厂领导和各部门领导绝大多数参加培训学习。

　　项目管理是以项目为对象的系统管理方法、以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化，对项目进行高效的计划、组织、指导和控制，通过临时性、专门的柔性组织。项目管理是一项综合的管理技术，具有一套相对成熟的管理方法和工具。它践行了“系统思维”、“过程控制”、“结果导向”“目标管理”等先进管理知识和理念，融合“成本管理”、“时间管理”、“风险管理”、“人力资源管理”等十二大知识领域，并形成了基于工作分解（WBS）和责任分配（OBS）的一套实用管理方法和工具。

　　在此次培训学习的过程中、听的津津有味，学的不亦乐乎，学员们兴致盎然。一方面，由于培训的内容具有很强的综合性和实践指导意义；另一方面，由于主讲人揭津荣老师优先的授课技巧。

　　因为项目管理的内容十分丰富，为了让学员们对项目管理的理念、方法和工具深刻的认识和体会，分步给大家布置课堂作业，讲师将学员分为7组，一天的导入式培训，并根据所讲项目管理内容的推进，所学内容很有限。并要求每个小组选取实际工作中正在进行的一个项目作为案例，制定项目工作描述表，编制重大里程碑，进行工作分解（WBS）等，根据项目管理和讲师要求，比如明确项目目标，讨论并完成作业。完成后，由小组代表作讲解，讲师点评。

　　通过此次项目管理培训和学习、尝试了其中的工具、方法，认识到了自身管理上存在的差距，希望多组织类似的讲座，普遍反映收获颇丰，学员们了解了项目管理的概念、理念，开阔了视野和思路。（文/吕亚飞  摄/张丽）

　　　
　　　　图为小组代表讲解小组项目作业