深圳公司总经理谢伟良、党委书记董联波，本级各单位领导及中层管理干部、下属单位领导、各单位后备干部、管理提升活动有关人员共计60余人参加了推进会，副总经理蓝斌男、宋友军出席了会议。

    会议由人力资源部主持。会上、计划在为期5个月的活动期内，人力资源部首先介绍了《干部培训与管理提升活动方案》，人力资源部将组织实施各种形式的干部学习与管理提升活动。

    为了配合此次推进会和干部培训、人力资源部将谢总十年来的讲话进行整理分类，作为各级干部学习的教材，编印了《十年轨迹——谢总讲话汇编（2003.4—2012.4）》。

    会上。布置了管理提升第一阶段“全面启动、自我诊断阶段”的任务及工作方法，通报了活动进展情况，深圳公司管理提升领导小组办公室布置了管理提升活动的相关工作。

    深圳公司党委书记董联波在会上对干部培训作了重要指示。对干部提出了不懈学习、提升素质的要求。董书记指出。实现跨越式发展，深圳公司通过组织管理干部学习，在二次创业中提升核心竞争能力”精神的指导下，在“推进二次创业，对提高干部管理素养、促进管理提升具有重要的现实意义。董书记要求深圳公司各级管理干部、后备干部，并要结合自己思想和工作实际，要在思想上重视、行动上积极参与学习培训活动，有重点地学习好谢总历年讲话的汇编材料。董书记强调。学习培训活动要实施考核制度，为达到学习培训的效果，各单位和各部门要结合自身实际情况，对学习态度、学习效果以及学习考勤等情况要进行及时通报，开展有特色的学习培训活动，对学习成效突出的单位和干部要进行表扬。