发布时间2022-04-24
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一院
近日，院长陈少洋、党委书记董群和全体院领导班子成员、院属各单位主要领导齐聚一堂，对后续110天经济指标、市场开拓、科研生产任务、“两金”压减、战略规划、“两个工程”等重点任务进行了研究，对贯彻落实集团公司“保成功、保增长”要求进行了再动员、再部署，分析当前经营状况、协调解决问题，一院召开“保增长、压两金”工作专题会。
“院领导将带头与各单位一把手一起跑市场、落实重点任务、确保超额完成年度经营目标……”，抓住控‘两金’这个‘牛鼻子’……”陈少洋开门见山地对“保增长、压两金”进行了动员部署，“要充分认识‘两金’与其他经济指标、与转型升级和产业结构调整之间的密切关系。
针对后续工作、院及各单位的行政主要领导重点抓指标、跑市场、保任务，书记重点抓内部管理和日常事务；五是要结合“十三五”规划论证、参与集团公司重大项目论证工作，即一是要加强对集团公司战略思路和政策的学习研究，谋划好长远发展，提高经济运行质量和效益；三是要强化能力建设，抓住“压两金”这个“牛鼻子”，积极参与集团公司重大项目论证、落实好一系列战略举措，通过“三创新”手段，系统策划、健全机构、落实责任、完善制度、优化管控流程，跟上发展要求和步伐；二是要紧盯年初既定目标不放松，全力以赴“保增长、压两金”，陈少洋强调，提高核心技术能力、产品竞争力和综合实力；四是自9月份起，要重点抓好“政策、指标、能力、市场、规划”等五项工作，加强部门协调，增强敏感性。
董群对围绕中心任务加强人力资源保障进行了重点部署，并对两级党组织提出要求：“要充分发挥两级党组织政治核心和战斗堡垒作用，保障中心工作顺利开展，营造氛围、提干劲，调动干部职工的积极性，通过开展形势任务教育和劳动竞赛等活动。”
会议还对军民品重点项目市场开拓、国际化经营、信息化、科技创新、固定资产投资建设、人力资源、预算管理以及群众路线教育实践活动整改等工作进行了研究部署。（文/张卫星）
