发布时间2021-12-26
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二院
随着人们对环境质量的关注和重视，作为能源消耗主要原材料的水、电、天然气等动力供应品种被承担起更多的责任。面对居高不下的能耗和成本，凯发平台网
二院284厂积极落实集团公司“两个工程”的战略思想，解决了困扰多年的“病症”，及时转变思路，跨越三道荆棘。经过一年的尝试和实践，为北京市的蓝天计划做出了自己应有的贡献，在去冬今春的供暖季中，电力消耗量下降了19.6%，284厂管辖内的12座锅炉站房的三十余台锅炉补水量下降了11.2%，天然气消耗量下降了2 %。
荆棘一：能源消耗降不动——靠政策
作为二院能源消耗大户。对成功节能的运行站点共奖励20.3万元，以水、电及天然气单耗为考核指标，有效降低能耗，严控能源流失，通过激励机制鼓励职工挖掘潜力，为了保证供暖运行质量，厂出台了《二八四厂锅炉房运行节能奖励办法》。远在大灰厂的701库锅炉房是以电代替天然气加热的更加节能的另一种介质。使电力消耗量陡增，四台电锅炉运行起来。司炉班长郭师傅对居高不下的电耗量十分头疼、多次组织运行人员研究。在一次日常巡视过程中、稍一停留全身像被蒸笼烧烤似的难受，进出的运行人员都要迅速通过泵房，郭师傅发现泵体管道非常烫手。“那我们能不能从这散发出的热气入手呢？”一个想法在郭师傅的脑子里闪现。“释放出大量的热气是一种能源损失。使供暖效果大打折扣，不仅影响了职工工作环境，而且加速了循环周期。如果我们给管道加一层‘防护衣’、那么电量就会随之降低，同时供暖效果还能得到保证，使能量最大限度用于热循环。”有了理论需要通过实践来证明。从环保、不易燃、保温效果等方面考虑，取得了较为明显的节能效果，选用了一种常用于建筑外墙保温的材料，使整个供暖季电量消耗大幅下降，剪裁加工，郭师傅和司炉人员调研了市场上所有保温材料，自行设计模型。
荆棘二：人员成本“包袱”重——换思路
284厂是以动力供应为主业的保障性单位，为二院科研生产和职工生活提供动力保障，冬季送“温暖”夏季送“清凉”。近几年随着业务范围的拓展。即每个供暖季需要值守岗位的司炉人员约一百余人，按照冬季供暖季的正常排班制度，每班平均2-3人，每站点实行四班三倒或三班两倒制，而厂内获得司炉资格的人员仅为72人，管辖内的站房数量从8个扩展至12个。为此。284厂每年要向社会人才中心招收30余名季节工，以缓解供不应求的局面。自二院下达了拓展人才成长通道的要求以来、从水暖工、电工、化验工中抽调部分青年职工，培养他们一人多岗的操作能力，284厂加快了司炉人员的储备能力。厂里为他们提供学习、培训、考试的环境和机会、获得上岗资格，做好投入运行值班的准备，鼓励他们考取司炉证书。此举不仅为厂里节省了外聘人员的经济开支。使供暖人员储备更加扎实有效，同时发挥了一线职工的潜力，而且提高了本单位职工待遇。
荆棘三：温度仍不能保证——找根源
284厂负责的供热区域多为老旧居民小区，二次管网跑冒滴漏等情况较多。供暖季内，甚至把窗户全关上，给阀门放气也不能提升温度，居民常常反映屋里暖气不热。二院劳动模范陈京利师傅算是动力维修的行家里手、在动力运行维修岗位上工作了34年，是位资深的维修技师。他说道：“暖气不热是由于管线的跑冒滴漏引起，但究其根本却是管线的年久失修。地下管线盘综复杂，需要全面统筹实施动力工程改造，不仅仅是换段管那么容易。”每当供暖季结束后，根据报修的集中程度和维修任务的轻重缓急，厂里会组织汇总动力外线维修问题，确定动力装修改造任务。自2010年至今、厂内先后完成了813楼内采暖主管改造工程、230楼动力外管线改造工程等三十余项动力装修任务，使跑冒滴漏现象大量减少，逐步解决生活区地下管线老久失修等问题。
供暖节能是一项需要长期坚持的战役、任重而道远。2014年284厂被列入北京市二氧化碳重点排放单位、成为二院唯一一家碳排放核查单位，为此厂里将在节能降耗的道路上更加积极地开展技术改造，挖掘深层次动力能源节能潜力，为企业健康发展增添新动力。（文/蔡莹）
