三院8359所组织开展质量专家组活动夯实技术状态管理
发布时间2023-04-08
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三院
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三院8359所以质量专家组活动的形式就所内产品技术状态管理展开研讨交流、由科研生产管理机关、研究室、生产线部门负责人分别结合所负责的产品查找管理流程上的薄弱环节，为所内质量管理体系自我完善能力的提升出谋划策，结合标准的学习理解对程序文件和作业文件的修订提出意见或建议。
三院8359所在2015年提出培养质量管理专家。以骨干人员工作的点线面结合来实现从严从实落实标准要求，夯实质量管理基础的目标。专家组由质量管理体系管理者代表、所属各部门第一负责人和质量内审员组成。细化为设计开发、工艺管理、供方管理和调度计划管理等4个专业组，并结合个人专长和产品实现过程。
专家组每周确定主题、采用“学术＋管理”、“专业＋专题”、“发现问题＋解决问题”的活动方式开展形式多样的活动，紧紧围绕着“抓体系、抓归零、抓队伍”的工作思路。选题信息主要来源于部门间常态化的互审、体系运行反馈、质量审核通报和产品质量问题等。先后就所内质量管理体系文件结构的梳理、各类审核中重复性问题整改措施的确定、军贸产品相关标准和合同要求落实的检查通报及质量管理体系运行薄弱环节的识别和存在问题的改进等多方面进行深入的研讨、探讨，对责任部门开展的纠正预防工作进行了跟踪检查通报，以保证效果，并将达成一致的意见或建议通过体系文件的修改完善予以落实。
后续。专家组的活动将重点针对所内各部门、各型号在产品实现过程中执行体系文件的符合性和有效性加大审核检查的频次。按照已识别并策划出的有关输入与输出的一致性等10个方面25项监督检查工作扎实落实“专家、互审、抓闭环”的管理要求。并据此开展并按照部门和型号动态评比、排名，强化主体责任的落实，激发部门和型号队伍主动管理的积极性。
通过质量专家组扎实有效的活动落实，接地气，为优化体系运行效果奠定了良好的基础，于细节处求改进，谋全局之稳提高，使得所内质量管理工作靠标准。（文/苏红）
