近期，某任务第二阶段两发飞行试验获圆满成功，凯发平台网 六院提供的固体火箭发动机表现优异。喜报传来、给正面临着科研生产严峻形势和质量工作巨大压力的359厂全体干部职工带来了极大的精神鼓舞，全厂为之振奋，更坚定了干部职工攻坚克难的信心和决心。

　　然而、回首该型号在359厂的研制攻关路，却一波三折、极不平坦。

　　怎么办：回春未暖 风雨未尽显余寒

　　今年年初、却似一股余寒直刺骨，已经立春的天气，是那段时间里最真实的写照，研制工作一时间陷入被动局面，质量信誉受到严重质疑，359厂干部职工内心的不安与挣扎，该型号发动机在研制过程中接连发生两起低层次质量问题。

　　痛定思痛、痛下决心、深刻反思质量问题产生的思想根源，问题发生后，落实责任、层层把关，359厂随即按照“全面覆盖、注重实效、不走过场、抓好落实”的要求开展全面质量整顿工作，挖地三尺、过筛子地从“人、机、料、法、环、测”各方面进行深刻剖析。

　　压力也是动力，复查工艺文件210份、产品质量跟踪卡164份、过程记录65份，工厂深挖管理漏洞，共查出问题211项。除此之外进一步优化细化工艺、规范产品的生产过程质量管理，吃透技术，从根本上提高产品质量的保证能力和综合管控能力，使产品生产过程全面受控；从快、从严、从强制定措施，严防死守生产过程的每一个环节和细节。359厂誓必提高质量管理体系的运行有效性和干部职工的质量意识及素养。快速扭转被动局面，让干部职工充分认识到保质保量完成型号科研生产任务的极端重要性和紧迫性。

　　怎么做：协调生产 “舒筋活血”迎头上

　　一直以来，该型号发动机技术状态变更频繁，几乎每台产品的工艺都有所区别，工艺和图纸都有所不同，无法组织连续生产，加上今年工厂的科研生产任务是去年的两倍，设备冲突、多型号并举、人力资源不足等问题愈发显现……

　　“这活儿应该咋干？”面对生产一线干部职工的疑问，“舒筋活血迎头上！总会有办法。”生产调度会上该型号指挥坚定地说。

　　班组是企业最小的单位，是企业的基石及各项工作的具体实践者，型号任务攻坚是班组战斗力的第一考场。工厂从梳理打通班组建设新格局为切入点。关键工序控制实行“定人员、定设备、定工序”，为科研生产任务“舒筋”。工艺、质量及生产调度等相关人员找好型号攻坚的契合点、把握关键点。有计划、有措施地跟进该型号生产任务，提高攻坚任务的运行效率，在不影响其他型号正常生产的情况下，规范引导，为总体科研生产任务“活血”。

　　为此、各相关单位领导与198名型号研制人员签订了质量保证书，型号两总与13个相关单位领导签订了质量保证书。部分部门及生产分厂重新划分攻坚小组、专人主管、各尽其责，促使生产“脉象”稳健。一线操作人员针对该型号加班加点赶进度、抢节点；工艺人员进一步明确技术状态、减少尺寸超差等问题；各生产分厂加大后备力量的培养力度，加强壳体及零部组件成型过程的质量控制，使年轻的操作者尽快成熟、充实岗位，改善生产任务多、操作主力人员不足的局面，避免生产过程状态更改；质检人员加强监督。

　　怎么破：利器攻坚 以强工艺技术制胜

　　工欲善其事。必先利其器。想要阔步走在航天防务系统专业化的大道上。必须不断强化和提高在“高、精、尖”武器装备领域的研制工艺技术，以“集智”的能力和“敢为”的魄力制胜。

　　“路都是人走出来的，有问题就有办法解决！”该型号主管工艺信心满满地说道。

　　攻坚期间，生产工艺规程编制、统计分类100%都要进行评审，有多次工艺突破成功带来的喜悦，也有路遇瓶颈的停滞……工厂沉着冷静地制定各项应对措施，及时对该型号绝热层层间脱粘问题和热处理球面变形两大问题开展工艺优化和工艺攻关：从改善手工包覆人员差异、施压程度，到细化碳布绝热层铺放的具体操作规程；从调整淬火预冷时间、球面各项参数，到优化球面精车、磨削加工工艺，消除加工变形……

　　正如该型号在359厂科研生产任务中举足轻重的地位一般，解决前期研制生产的瓶颈问题，以强工艺技术打赢“攻坚战”，做科研生产先锋，要想拿下“利器”，才能提高产品质量的稳定性，保质保量地交付产品，只有以不断优化、攻关工艺，精益求精地完成型号各阶段工艺的调整方案、专项配套工装的设计加工、攻破工艺梗阻以及严格管控工艺、生产过程等工作，提高产品质量稳定性为目标。(文/院宣)