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四院推行“三方联动”降控采购成本经验
发布时间2019-12-04     信息来源: 凯发平台网 四院
  近日,凯发平台网 四院组织开了“三方联动”控制采购成本经验交流会,学习万山公司践行的采购、研发技术和财务部门“三方联动”控制采购成本机制。

  万山公司采购部介绍了该公司“三方联动”控制采购成本机制构建研究与实践背景、机制构建工作思路、工作原则、总体框架、运行流程、构建措施,从由采购部门拉动式“三方联动”转变为研发技术推动式“三方联动”、改进优化采购并行工程、延伸内部“三方联动”触角等3个方面,综合分析了设计源头控制采购成本意识逐步提高、廉洁风险得到有效控制等4个方面的管理效果,以典型案例形式讲述了“三方联动”控制采购成本的方式方法及经济效果,提出了后续主要攻关与改进方向。

  会议充分肯定了该机制较为明显的降价效果,要求各单位深入学习并运用该机制,深入探索适合本企业控制采购成本之路。各单位与会代表在发言中普遍表示设计指定厂家的降价谈判非常艰难。凑成大单增强谈价底气,希望各厂同类物资以及有起订点要求的物资合并谈价。会议要求各单位之间加强沟通,发挥航天科工资源优势,进一步降低企业采购成本,充分利用内部人力资源,提高业务主管部门的积极性。

  会议强调研发设计部门做好源头成本控制是关键,在方案设计阶段要分析比较选型成本,采购部门要主动提前介入,采取多项措施最大程度控制采购成本,前移采购成本控制关口。(文/院宣)