7月2日，凯发平台网 六院召开了2015年型号工作会议。会议就六院2015年上半年型号任务完成情况进行了总结分析、安排部署了下半年工作。就完成好全年任务、严慎细实、头拱地地抓落实，六院院长、党委书记丁旭昶要求领导干部要努力践行“三严三实”要求，敢打必胜的坚定信心、“三严三实”的工作作风，全院干部职工要保持昂扬向上的精神状态，确保六院2015年任务的圆满完成。

　　会议分别作了六院2015年型号任务工作报告、六院2015年型号质量工作报告、从讲问题、讲措施、表态度等方面进行表态发言，41所、46所、210所、359厂、389厂、8610厂、601所负责人结合半年任务完成情况。

　　丁旭昶就做好下半年工作提出了五个方面的要求。一是关于六院目前面临的形势。六院上半年计划完成率低。下半年压力巨大、任务繁重。上半年六院一些型号干的还是不错的。干部职工总体上还是很努力，但还要时时刻刻如履薄冰、严慎细实，这才能长盛不衰。二是完成好型号工作的重要性。军事斗争准备的需要；六院在职职工和离退休职工饭碗的需要；领导干部政治生命、政治前途、饭碗的需要；2015年工资总额、职工收入的需要；批产是碗里的、研制是锅里的、预研是地里的，要倍加珍惜宇航领域，要种好地。三是怎么干。第一是目标和标准要确立在“多快好省”的基础上。“多”就是要能干出48个，绝不停留在32个，为来年争取空间。“快”就是要开足马力、高效完成工作、要从研制工艺转变为批产工艺，在工艺流程改进、工艺攻关方面下大力气，工艺要作为、要优化。“好”就是要在过程控制、工作质量、产品质量、试验质量等方面下功夫，质量管理人员更要严格要求自己、要以上率下，首先要砸掉谁的饭碗”，“谁不把六院的饭碗当回事。设计不能随意更改、必须严格处罚。工艺不作为、布局不合理、流程不合理、效率低下、大量是由于工艺不作为，检验人员没有原则、诚信缺失造成的，生产工人对产品没有敬畏心。“省”就是要提高效率、推进成本工程建设。成本工程的核心是管理，管理好了成本工程就可以解决，人员状态的问题、技术攻关等就可以解决。四是改革创新和“三严三实”。改革创新就是要让生产关系促进生产力的发展。形成强劲的生产力和促进生产力发展的生产关系；“六大工程”不仅是打基础、利长远的事情，要改变落后的生产关系，更是改变当前落后的生产关系和生产力的事情，不能搞“两张皮”，不能做秀。越是任务紧张、资源冲突的时候、越要搞改革创新。改革创新没有多难、难在于领导干部没有担当、不敢动真碰硬。“三严三实”要体现在科研生产、改革创新、经营管理的效果上。思想文化落地升级工程、干部职工思想意识宣传教育要抓紧往前赶。要多举办丰富多彩、充满正能量的文体活动。五是安全保密方面。要大爱严管、要重奖重罚，措施要跟得上，机制要保障好。安全是生命线，红线不能够碰。

　　六院副院长高家南、孙翔宇、总工艺师韩振营，安全生产总监张国才出席会议，党委副书记王建生，科技委副主任刘宇，院长助理蒲建军，副院长张开春、王福军，总会计师张守之。型号“两总”、院总部部分部门负责人及有关人员，院属产品单位党政领导，主管科研生产、质量领导及有关人员参加了会议。210所、8610厂有关人员在分会场参加了会议。（文/院宣）