8月18日、六院相关人员在分会场参加会议，传达落实习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于加强安全生产工作的重要批示指示和全国安全生产电视电话会议精神，集团公司召开全系统视频会议，对集团公司全面深入开展安全生产大检查、深化“六打六治”打非治违专项行动、危险化学品和易燃易爆物品安全专项整治进行动员部署，并按照国务院、国资委的要求。会后。提出了具体要求，迅速传达集团公司会议精神，对六院安全生产大检查等相关工作进行了强调，六院立即召开8月份安全生产委员会扩大会议。

　　六院院长、党委书记丁旭昶。党委副书记王建生出席会议；六院安全生产总监、两总、总部各部门领导，主管科研生产、安全生产、消防交通安全领导和部门领导，院属单位党政负责人，安全生产总监、安全处长等相关人员参加会议，副院长孙翔宇，总会计师张守之。210所、8610厂相关人员在分会场参加会议。

　　会议宣读了《关于调整六院安全生产委员会成员的通知》；丁旭昶向六院新任领导干部颁发了《2015年安全生产责任书》；六院科研生产部作了《六院2015年1-7月份安全生产工作情况及后续安全生产重点工作的报告》；六院安全生产总监提出了相关工作要求；院属各相关单位汇报了上半年工作存在问题和下半年履职尽责的工作措施。

　　针对集团公司会议精神要求和六院安全生产工作实际情况，丁旭昶提出五方面工作要求：

　　一是各级领导干部思想认识要到位、要把认识水平提高到当前应有的水平上，特别是各单位的领导班子、党政主要领导。天津港“8•12”瑞海公司危险品仓库特别重大火灾爆炸事故让我们看到了，何况血肉之躯，钢铁制品在危化品面前都不堪一击。六院就是和危化品打交道的单位、面临的形势就会非常严峻、处于的状况就会非常恶劣，如果安全生产管理跟不上。大家身处危化品行业。保证每个职工的安全，单位的健康发展，要进行深入思考，每个家庭的幸福，想更多的办法、更硬的措施抓好安全生产工作。领导干部的首要工作就是带好队伍、队伍中的每个错误都和领导班子有关系。各单位当前的问题是管理问题、管理跟不上现在的形势，队伍建设和领导干部履职尽责不到位。要牢固树立安全生产“高于一切、重于一切、先于一切、影响一切”的思想认识。“影响一切”是指一票否决，安全生产出问题一切工作都要受影响。

　　二是安全生产责任制的落实要横向到边。关键到具体的人头和岗位，纵向到底。任何事情都可以落实到人头和岗位、履职尽责不到位，落实不了就是管理、能力不到位。

　　三是此次安全生产大检查声势之大、规格之高、力度之强、措施之实前所未有、大家不仅要高度重视，而且要以最严最实的精神来执行。六院要用最严最实的标准“起底过筛”，要从严从实贯彻落实集团公司的工作要求，边边角角都要涉及。“起底过筛”的导向是抓问题整改、前期“起底过筛”查找的问题整改了多少，重大隐患是否整改完成，有没有重大隐患没有整改要进行统计。要乘势前进、迅速整改问题，利用此次安全生产大检查的契机继续深入查找问题。整改要求是刚性的，制定好计划，要拉条挂账，任何节点完不成都要被问责，建立问责机制。要牢牢记住“失职、渎职的人即使没发生事故也要当作发生事故来处理”这一原则。六院安全生产大检查成立了检查组、如果以后发现问题要问责检查组，检查组要问实效。检查组要担责，要有约束和激励机制。

　　四是培训必须坚持一个原则、什么时候学会做、知道如何做好才有上岗的机会，接受培训，即“岗位要求做的不会做”和“会做但不做”的一律到人力资源交流中心待岗。抓培训工作的人员也要接受问责，现场持证上岗的人员如有该会的不会、该做的没做要问责主抓培训的人力资源部门和具体负责这项培训的安全生产部门和相应的车间领导、班组长。

　　五是关于应急预案。六院要按要求严格落实集团公司分级强调的要求。应急预案是一旦发生意外保护生命财产的最有效的系统性措施。要用“管用、好用”的标准重新审查、考量应急预案，应急预案必须要“管用、好用”。要通过贴近实战的演练来验证应急预案的作用。要切记“安全生产一岗双责、党政同责、失职追责”，通过演练优化应急预案。要处理好安全隐患，与发生事故同等处理，隐患不及时处理相当于失职、渎职。

　　丁旭昶希望大家在辛勤的努力、严与实的工作作风、精益求精的工作方式保证下，实现全年“零隐患、零违章、零伤害”。

　　会议要求院属各单位要迅速逐级传达会议精神。立即启动自查工作，确保做好相关工作，制定方案。（文/院宣）