培训中心在2016年工作会上提出：努力打造央企一流现代教育集团
发布时间2020-11-14
信息来源: 培训中心
2月26日、创新发展理念、推进转型升级，会议号召中心全体干部职工在“十三五”规划的开局之年，努力打造央企一流现代教育集团，培训中心召开2016年工作会议，聚焦教学、科研、经营、保障。
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集团公司党组成员、总会计师王云林。中心领导班子、本级和京区单位全体员工，人力资源部领导出席了本次会议，南京管理学院有关领导及职工代表参加了会议。
培训中心主任陈永凤作了题为《创新发展理念 坚定发展信心、负重拼搏 砥砺奋进 努力开创培训中心工作新局面》的工作报告。报告指出、为“十三五”发展夯实了基础，经营管理水平进一步提高；服务保障能力逐步加强，为“十二五”收官画上了圆满的句号，2015年培训中心各方面工作取得了长足进步：转型升级工作深入实施；教育培训成果丰硕，在线教育平台、航天技术体验中心等多项重点工作进展顺利，队伍建设不断加强，基础管理不断夯实，党建和企业文化持续推进，科研能力不断提升。
会议明确了2016年工作的总体目标。两个全面完成：即全面完成年度经营指标和教学科研服务保障各项任务。实现两增长：即利润总额、人均收入有所增长。五提高：即全员劳动生产率、新业务贡献率、资产利用率及顾客满意度、员工工作满意度均有提高。四个上台阶：即教学培训、O2O平台支撑、科研和咨询、服务保障四个能力上台阶。两个有突破：即科研创新、定制式服务有所突破。
为圆满完成2016年各项任务、培训中心提出六方面重点工作：一是要科学谋划发展，积极探索创新培训模式，围绕国家政策和前沿理论、集团公司战略措施、部门管理决策支持三个层次，加强市场营销体系建设、业务模式创新，组织开展题研究；五是要加快重点项目建设；六是要加速经营增效，加强缺口管控，实现定制式服务新突破；四是要深化强化科研，加大工业互联网培训、联合培训等新业务、精品课程和体验中心等新项目的开发；三是要以创新实施培训，完善“十三五”规划的论证工作；二是主动开发新业务。
王云林代表集团公司党组在会上作了重要讲话，他充分肯定了培训中心2015年取得的成绩尤其是“十二五”期间在硬件设施和软环境两个方面不断向好的重大变化。同时对培训中心2016年及“十三五”各项工作如何深入落实提出了四点要求：一是落实纪律规矩，强化党的纪律意识规矩意识；二是要主动贯彻落实集团公司相关的要求，加大自身人才培养力度，明确2016年重点任务和“十三五”重点工作目标做好分解落实；三是要抓好队伍建设，要强化党校姓党。四是要高度重视安全工作和反腐倡廉工作，圆满甚至超额的完成“十三五”工作目标，确保实现2016年任务目标。
