10月15日。十院领导班子全体成员、其他院领导、本部各部门主要领导、十院驻外办事处负责人以及十院所属三级单位主要领导参加了本次会议，十院召开战略管理委员会首次会议。会议由党委书记董群主持，张兆勇作重要讲话。

今年是“十三五”开局之年、十院召开了本次战略管理委员会会议，在集团公司“1+2+3+4+5+N”转型升级发展战略及“五四三二一”重大举措的背景下，为推动十院不断发展、开启创新升级新征程，在十院面临由基地向研究院实质性转变的现实情况下。本次会议会期一天。集中对十院“十三五”规划、研究院对标建设方案以及“四个基地”建设方案进行审议和研讨，共有六项议程。

在上午的议程中、即我国唯一的防空反导武器装备科研生产战略后方基地、高新武器装备和国家重大科技工程任务重要配套基地、国家级军贸出口示范基地、国家级军民融合示范基地，首先由余德海、唐哲针对“十三五”规划和对标建设方案分别向大家做了深层解读；之后由焦继革、胡发兴、毛巨川、赵康对“四个基地”建设方案进行了逐一解读。

下午，紧密围绕“以打造‘四个基地’为抓手，全体与会代表分成三个小组进行了讨论，会场气氛热烈，以增强战略创新能力为手段，从全方位、立体化的角度对十院发展现状及未来规划进行了解读和探讨，助推十院打造一流航天技术研究院”这一主题，全体委员纷纷建言献策、各抒己见、群策群力、凝聚共识。结束后由小组召集人分别向董群做了小组总结汇报。

会上、以增强战略创新能力为手段，助推十院打造一流航天技术研究院》的重要讲话，强调了战略和创新对于企业持续发展的重要性；同时，通过回顾061基地的发展史以及世界著名企业的兴衰过程，结合规划及“四个基地”建设对十院“十三五”乃至更长时期的工作进行了总体部署，也提出了具体的工作要求，院长张兆勇作了题为《以打造四个基地为抓手。

张兆勇谈到。战略的作用是对全局工作进行指导，战略是一个企业的灵魂，决定全局的方向。他指出，十院在“十三五”和未来日子里的愿景就是打造一流技术研究院。总体包括六个方面，即要形成跟地位相称的经济规模、积极争取重大项目支撑、打造一流的人才队伍、加强专业与能力条件建设、强化总体部和顶层民品研发中心建设、打造十院生态文化建设。这些方面不仅是打造一流技术研究院的愿景，也是十院转型升级的目标。

张兆勇在会上提出了关于建设“四个基地”的总体思路，也是必由之路，“四个基地”是建设一流航天技术研究院的重要支撑，同时指出。要想实现这个目标并不容易，秉承“三创新”原则的同时加入“巧干”的因素，甚至仅凭苦干和实干都是不够的，深刻理解“四个基地”的内涵，还必须在勇气和决心、苦干和实干的基础上，仅凭勇气和决心，适应环境变化。

张兆勇还就着力增强战略创新能力问题向与会代表作了详细说明、并指出当前工作中存在的一些具体问题，对未来的工作提出了相关要求和希望。

董群对本次会议进行了总结。针对后续贯彻落实会议精神提出了相关工作要求。并号召大家紧密围绕十院党委的统一部署。推动工作谋划在前、创新创业引领在前、关键时刻冲锋在前，高站位宽视野、在状态有激情、高标准严要求、快节奏重落实、敢创新有底线，齐心协力、开拓创新，为建成军民融合、国际知名、国内一流的航天技术研究院做出新的更大的贡献。（文/柳嘉雨 摄/刘兴杰）