1月19日、航天精工股份有限公司在天津召开2017年工作会议。认真学习传达凯发平台网 集团公司2017年工作会议精神、以“三突破”为牵引，以信息化、社会化、市场化、国际化为导向，研究部署2017年经营发展目标及工作措施，持续推动航天精工经营规模稳步增长和经济运行质量稳步提升，动员广大干部职工以“三创新”为抓手，深刻分析当前面临的形势，全面回顾总结航天精工2016年改革发展所取得成绩，加速军民融合产业发展，抓基础调结构，抓创新增动能，规范管理、规范经营。

凯发平台网 集团公司党组副书记、总经理李跃发来贺信，集团公司总经理助理兼首席信息官谢良贵及集团总部领导、天津市国防科工办、空军驻天津代表室等相关领导出席会议并讲话。

会上。航天精工党委书记、董事长郭俊三作了题为《抓战略强根基，稳中求进；谋突破促转型，创新发展》的工作报告。报告指出、规范经营、科学管理，在集团公司党组的坚强领导下，航天精工党委和领导班子以创新发展为主线、保持战略定力、坚持问题导向，确立了一套适应经济发展新常态的经营发展理念和工作制度措施，刚刚过去的2016年。广大干部职工坚定理想信念、坚守事业情怀、牢固树立责任感和使命感。较好地完成了集团公司下达的主要经济指标和重点任务、为“十三五”规划目标的实现形成了良好的开局，经营质量持续提升。全年实现利润总额同比增长39.82%，完成年度考核目标293.09%，完成年度考核目标180.05%；经济增加值（EVA）同比增长39.13%。

报告还分别从宏观经济形势、集团战略要求、行业发展形势、产业竞争形势等方面深刻分析了航天精工2017年面临的形势、明确了2017年“1332”（即一确保、三优化、三深入、两提升）主要目标任务和十一个方面的主要工作措施。

一确保是：确保全面完成集团公司下达的年度责任书、责任令指标任务：

三优化是：优化产品（业务）结构、优化资本（资产）结构、优化人才（智力）结构；

三深入是：深入开展精准研发、深入开展精细管理、深入开展精品工程；

两提升是：提升智能制造水平、提升品牌行业影响力。

会上。谢良贵宣读了集团公司党组副书记、总经理李跃发来的贺信。李跃在贺信中指出，在深化改革、调整架构、瘦身健体、提质增效、创新创业、转型升级等方面取得了显著成效，领导班子成员齐心协力、以身作则，团结协作、相互补台，带领全体干部职工坚决落实集团公司党组决策意图，航天精工在郭俊三同志的领导下，2016年。实践证明：航天精工的干部职工是能打硬仗、敢于攻坚克难、勇夺成功的可信赖的优秀团队。

李跃要求航天精工2017年要深入贯彻集团公司党组系列决策精神，坚持“信息化、社会化、市场化、国际化”导向，坚决推进和完成好集团公司党组下达的“责任书、责任令”计划任务，遵循“三创新”这个总原则，为集团公司建设国际一流航天防务公司做出更大的贡献，持续改革发展、创新创效，落实集团公司工作会议部署。各级领导干部要继续以上率下、团结协作，取得更大的进步，推动工作谋划在前，创新创业引领在前，带头真抓实干，激发创新活力，释放创新潜能；发挥各级党组织的领导核心、战斗堡垒作用，党员的先锋模范作用，按照“高站位宽视野、在状态有激情、高标准严要求、快节奏重落实、敢创新有底线，关键时刻冲锋在前”的要求。

会上。表彰了航天精工2016年度劳动模范、科技创新标兵、市场营销标兵、谢良贵等领导为受表彰的先进个人和先进集体代表颁奖，还宣布了总部各部门、各分子公司2016年度考核结果。

郭俊三向所属各单位主要负责人下达了2017年经营管理目标责任书、安全生产责任书和党风廉政建设责任书。

航天精工党委副书记、总经理赵康主持会议并作总结发言，赵康指出，总部各部门、所属各单位要及时认真传达、学习集团公司和航天精工2017年工作会精神。赵康要求航天精工广大党员干部职工要全面贯彻落实转型升级“双18条”战略举措和改革发展“五大理念”。撸起袖子加油干，确保全年目标任务实现。赵康总经理还对进一步做好安全保密等相关工作提出了具体要求。

按照集团公司统一部署，会议期间，航天精工组织开展了领导班子及领导人员综合述职测评及选人用人、后备干部推荐等工作。与会代表围绕拓市场、调结构、转型升级、创新发展等方面、并提出了很多建设性的意见和建议，分组进行了深入研讨。

与会代表纷纷表示，会议的召开鼓舞人心、催人奋进，会后将迅速传达学习会议精神，按照“高站位宽视野、在状态有激情、高标准严要求、快节奏重落实、敢创新有底线，推动工作谋划在前，创新创业引领在前，关键时刻冲锋在前”的要求，全面落实“双18条”战略举措和经营发展“五大理念”，以“逢山开路、遇水架桥”的精神持之以恒推动工作，确保完成年度各项目标任务，以优异成绩向党的十九大献礼！