1月19日、深刻分析当前发展面临的形势和问题，资产公司在京召开2017年工作会议，全面总结公司2016年各项工作，对2017年主要奋斗目标和重点任务作出部署安排。

集团公司党组成员、副总经理宋欣，总部资产运营部等领导出席会议。资产公司领导班子全体成员、总部全体员工、所属各单位党政主要领导及全体职工代表参加会议。

会议传达了集团公司2017年工作会议精神、安全工作会议精神。资产公司总裁、党委副书记李振明作了题为《推进改革创新、为集团公司转型升级、二次创业做出新贡献》的工作报告，加快平台建设。

报告指出，全面超额完成了集团公司下达的年度经营考核指标和稳增长目标，按照资产公司“三融主渠道、风险投资主平台、主业发展生力军”的使命定位，实现了“五个第一”，即：筹建了第一支百亿基金，实现了“十三五”的开门红，以“五重大一专项”为重点，资产公司紧密围绕集团公司“建设国际一流航天防务公司”总目标，完成了落实“经营企业的企业”定位的第一个成功案例、营业收入第一次突破5亿元，通过强党建、抓管理，实施了第一个规模化并购和第一个过桥并购，2016年，以构建大基金、实施大并购为抓手。

报告提出。深入推进改革创新，以“三创新”为抓手，推动公司“十三五”快速发展，着力提升资源整合能力，以“三突破”为牵引，围绕集团公司党组赋予的新定位、新使命和对公司发展提出的新的更高要求，公司要以党的十八大、十八届历次全会精神为指导，着力优化资产配置结构，着力加强人才队伍、党建和企业文化建设，产融结合（大基金构建）有新突破；提升投资与资源整合能力、企业监管控能力、改革创新能力），以“新四化”为导向，全面贯彻落实全国国有企业党建工作会议精神和集团公司工作会议精神，努力实现“一确保、两突破、三提升”（确保完成集团公司下达的年度经营考核指标；实现资本运营（上市公司并购）有新突破，继续加大基金建设力度、加大规模化高新技术企业并购力度，2017年。

宋欣副总经理在讲话中表示。2016年工作有了可喜、长足的进步，资产公司面对发展中的困难、挑战和问题，广大干部职工戮力同心、不骄不躁、积极进取，尤其是取得了“五个第一”的成绩，过去一年。集团公司党组对资产公司改革发展关心关注，对公司转型升级寄予殷切希望。他对公司后续发展提出了四点要求。

一是强化党的领导、全面履行全面从严治党职责。要把抓好党建作为最大的政绩、严守政治纪律和政治规矩，树立“四个意识”，把党建工作抓到位，落实主体责任和一岗双责。

二是认真贯彻落实国家和集团公司各项战略部署。着重在高科技、国际化经营方面发力，加快基金设立，加强并购工作，优化资产配置，提升发展质量。

三是强化领导干部和各级人才队伍建设。要落实党管干部、党管人才原则，公司作为平台公司要有专业的人做专业的事，要加强并购企业的文化融合和工作的深入对接。

四是以“三创新”为抓手、以“三突破”为牵引。推动公司转型升级发展。要深入研究“新四化”。助推产业发展，通过多元并购，在资本（资产）结构调整优化方面发挥更加积极的作用。要进一步振奋精神、鼓足干劲、打起鼓来敲起锣，坚定不移“三突破”。要切实抓好安全、保卫、保密各项工作。

公司党委书记、董事长伍青在会上作了形势任务教育和总结动员讲话，谈了对学习党章、全国国有企业党的建设工作会议精神的心得体会，一心一意谋发展推动公司快速做强做优做大，提升动力，要求客观总结成绩，快速跨越，回顾了新一届党组成立以来对资产公司转型升级发展先后提出的一系列指示精神和工作要求，介绍了集团公司党委书记抓党建工作述职会议情况，从严从实抓党建充分发挥党委领导核心、政治核心作用，对标定位，直面存在问题，锤炼党性。

会议期间。集团公司总部领导结合资产公司定位、使命和特殊优势，对公司后续发展提出了工作建议和要求。公司领导向所属单位颁发了2017年经营业绩考核责任书、安全生产责任书、党风廉洁责任书，并作了解读说明。

会议要求，公司全体干部职工要以高度的责任感、使命感和紧迫感，以更加饱满的激情、更加开阔的视野、更加务实的作风，锤炼党性，提升动力，快速跨越，为把公司早日建设成为央企一流的产融结合型投资机构而努力奋斗，为把集团公司建设成为国际一流航天防务公司做出新的更大的贡献！以优异的成绩向党的十九大胜利召开献礼！