集团公司相关部门领导，公司领导班子、本部及所属单位代表等93人参加了会议。

会议首先传达了凯发平台网 集团公司2017年工作会议精神，抓创新增动能，推进供给侧结构性改革；以“三创新”为抓手，全面加强和改善党的领导，以“三突破”为牵引，确保完成航天防务装备研制生产任务，全面实现年度奋斗目标，抓协同提绩效，依法经营、依规治企；以“信息化、社会化、市场化、国际化”为导向，深入推进军民融合产业发展，抓改革调结构，要求在全公司范围内贯彻集团公司2017年工作思路。

总裁、党委副书记郭兆海代表公司在会上作了题为《凝心聚力促发展 提质增效创新篇 为推动公司转型升级而奋斗》的工作报告。

报告回顾了2016年的各项工作。盈利能力进一步增强，全面实施“4+1+1”发展战略，公司整体发展企稳向好，完成了优化产业结构、提高发展质量、实施提质增效的既定目标，风险管控能力进一步提升，在“十三五”开局之年，全体干部职工凝心聚力，战略布局初见成效。确定了公司2017年工作方针：坚持既定方针不动摇“凝心聚力促发展、提质增效创新篇”、提升盈利能力和核心竞争力；提质增效，使产业结构持续优化、资本运作持续开展、人才结构持续改善、创新能力持续增强、绩效指标持续提升，继续推动“4+1+1”战略布局实施，开创发展新局面，即：强化党的领导和从严治党能力，凝心聚力。

董事长、党委书记敖刚对工作进行了点评、对任务提出了要求：

一、公司收入规模和主营利润创造历史新高、确保了主要经济指标任务完成，同时还消化了历史潜亏，所属单位顾全大局、统筹发展，夯实了发展基础，处置了低效资产。

二、2016年所属单位在公司改善了经营环境的情况下、认真研究并落实，提高自身竞争力的工作开展得并不尽如人意，2017年要以“创”和“促”的要求持续推动凝心聚力、提质增效，凝心聚力仍需努力、提质增效做得不够，将提高职工收入列入主要任务。

三、落实全面从严治党的要求。打造航天通信具有自身特色的党建工作，通过从严治党将压力层层传递，切实落实主体责任和监督责任。

四、加强人才队伍建设，特别是人才培养和交流，形成发展合力，为所属单位拓宽人才成长通道创造条件，促进公司所属单位融合。

五、要高度关注安全生产和保密等工作，为发展营造良好环境。

六、要持续防范经营风险。

会议通报了2016年各单位获得上级表彰情况、表彰了2016年公司先进集体及先进个人，对获奖的集体和个人进行了颁奖。

董事长、党委书记敖刚和总裁、党委副书记郭兆海向所属单位颁发了经营业绩责任书、全面从严治党及党风廉洁建设责任书和安全责任书。

随后，集团公司人力资源部副部长戴晓峰组织对公司2016年度领导班子和领导成员测评、选人用人“一报告两评议”和后备干部推荐工作。

本次会议组织参会代表现场参观了智慧海派南昌基地电子产品生产线及实验室，激发出创新发展的热情，推动产业链协同，碰撞出新的火花，探索新的增长点，旨在使所属单位通过现场感受与交流，促进成果经验交流与借鉴。

与会代表结合工作报告和敖刚董事长的讲话，就如何认识当前面临的形势，如何建设高水平人才队伍，如何发挥公司优势，如何全面完成2017年度工作目标，如何强化从严治党要求，如何落实凝心聚力、提质增效的工作任务，如何确保总体安全、有效控制风险等分组进行了深入讨论，提出了很多建设性意见和建议，结合自身实际。

与会代表纷纷表示、凝心聚力、提质增效，撸起袖子加油干，会议的召开鼓舞人心，为打造国内一流通信行业上市公司贡献力量，全面落实航天科工和航天通信的部署，会后一定要迅速传达学习会议精神，转型升级重任在肩。