线上销售成交额已完成364.2万元、超时序进度要求，完成年度考核任务72.6%。截至7月的数据统计中。实现了资源“共享化”、能力“公开化”、需求“阳光化”、交易“透明化”、运行模式“数字化”，平台的成功推行运用，航天云网给航天电科民用产业带来的一系列“数字化”变革。

航天云网作为互联网上运行的平台。属于公司与集团公司内外的单位外协、外购及协作配套线上交易的数字化平台。多年来。采购难以货比三家，仅局限于与几家单位线下交易的状态，协作配套内部资源难以实现共享，公司民用产品的交易、器件采购。如何紧跟时代。进一步加大对航天云网的顶层牵引与策划工作，公司还组织人员参加十院管理信息化培训以及省举办的关于提升“大数据”管理人才能力培训，实现企业转型升级和创新发展？近年来，进一步促进平台的有效运行，稳步、有序的推进航天云网的相关工作；为了拓宽数字化信息管理思路，以市场开发部为牵引，结合公司各职能部门的实质业务，各相关业务部门积极引导协作单位在航天云网注册并且线上对接；还根据十院考核指标，公司在民用产业方面力争实现突破。

与此同时，公司以航天云网数字化平台为载体，努力推进协外配套市场开发。依托公司核心专业技术，推进商业模式创新，实现“数字化”转型升级，开展任务承揽、产品推广和营销。今年以来、所有项目均已签署合同，共实现对外发布采购信息43项，产品承接项目8项。公司还分析利用国家促进加工贸易、贵州工业强省等政策、发现商机，继续打造“电子产品柔性化设计定制及产业化平台”。从产品开发到服务、从线上线下任务承接的收集和处理，以商业模式创新，努力提升协外配套组件及整机收入占比，拓展经营平台。

后续。公司将继续努力推动“航天云网”平台运行、使用，为公司扩展市场，有效提升民用产业的规模与效益。（文/鲁庆敏）