1月31日、深刻分析公司发展面临的新形势新任务新要求，研究部署2018年目标任务和重点工作，航天晨光召开2018年工作会，全面总结回顾2017年度主要工作情况。

集团公司党组副书记、副总经理方向明，人力资源部部长任玉琨，党群工作部副部长江德宇出席会议。公司领导班子成员、工会主席、全体中层干部，以及各单位财务、工会、团组织负责人等参加会议。公司纪委书记杨树东主持会议。

会上。公司总经理文树梁传达了集团公司2018年工作会议精神，重点就集团公司党组书记、董事长高红卫所作题为《贯彻党的十九大精神 全面提升发展质量 打赢初步建成国际一流航天防务公司攻坚战》的工作报告主要内容进行了深入宣贯。

公司党委书记、董事长薛亮作了题为《坚定信心 攻坚克难 为实现航天晨光高质量发展而努力奋斗》的工作报告。

报告指出。突出发展优势主业，积极拓展新兴产业，有力促进了年度经营目标和各项工作任务的完成，公司2017年度全面贯彻落实党的十九大精神和集团公司战略部署，着力在经营管理上下功夫，在转型升级上抓落实。报告阐明了公司主要经济指标、重点任务完成情况，从加强战略引领、推进创新发展、实施两化融合等7个方面详细总结了一年来的重点工作开展情况和取得的成绩，对公司当前面临的内外部形势和问题进行了深入分析。

报告明确了公司2018年“确保一个目标、实现三个提升，切实提升核心竞争能力；四是强化管理提升，完善从严治党保障措施，持续两项推进，推进转型升级深入实施；三是强化创新发展，大力夯实提质增效基础；五是深化人事改革，确保完成各项指标任务；二是优化结构调整，强调着力抓好以下六个方面重点工作：一是强化责任落实，筑牢三项支撑，抓好六方面工作”的工作总体思路，切实提高全员素质能力；六是强化党的领导。

方向明肯定了航天晨光2017年在战略深化、创新模式、基础管理、党的建设、财务及群团工作等方面所做的工作和取得的成绩，克服种种困难、付出艰苦努力、不懈努力奋斗的精神点赞，为航天晨光全体干部职工向着转型升级创新发展之路。

结合学习贯彻落实党的十九大精神和集团公司工作部署、对航天晨光后续工作开展提出了明确要求，方向明用3个“一定要”。他指出、体现在政治忠诚、政治纪律、政治能力、政治担当和政治定力上；一定要坚持新发展理念，落实好“三创新”要求，将企业的设计、生产、营销等与其紧密融合，关注职工，形成人才辈出的机制，研究新时代特征，切实落实集团公司创新工作要求；一定要坚持以人民为中心的思想，实现高质量发展，做政治过硬的领导干部，一定要把习近平新时代中国特色社会主义思想学懂、弄通、做实，切实转变思想，持续关注互联网+，让职工成为企业的建设者、事业的奋斗者、成果的共享者，依靠团队，关注公平正义。

方向明强调、必须经过艰辛的努力，任何的目标都不是敲锣打鼓就能实现的。要凝聚广大干部职工的智慧和力量、助力员工在航天晨光、集团公司和国家的平台上成就梦想，积极投身“双创”事业。

会议还宣读了公司2017年十件大事，并颁发了2018年度经营业绩考核责任书和党风廉政建设责任书，点评了各单位2017年度责任书完成情况，表彰了先进集体和先进个人。

会议要求各单位第一时间学习传达集团公司领导的重要指示精神、进一步把握工作要求和努力方向，以昂扬的斗志完成2018年各项工作，认真贯彻落实公司2018年工作会议精神，充分调动广大职工的积极性，解放思想、坚定信心、攻坚克难。

会议号召公司全体干部职工。一步一个脚印，开拓进取、勇于担当，坚定信心、迎难而上，在公司转型升级、攻坚克难的关键时期，共同开创航天晨光转型升级、创新发展的新局面，踏踏实实工作，不驰于空想、不鹜于虚声。