5月25日、航天精工在天津召开了2018年网络安全和信息化工作会议。航天精工党委书记、董事长郭俊三、本部有关部门，党委副书记、副总经理陈永凤，总工程师、CIO马建宁，各单位主要领导和网信业务主管领导、网信部门负责人，分别在航天精工主会场和视频分会场参加了会议，党委委员、纪委书记陈东平。

会上。为公司转型升级提供有力保障》的工作报告，马建宁CIO作了题为《创新驱动，并提出了6条工作措施，透彻分析了推进信息化工作中存在的问题，攻坚克难，陈东平传达了集团公司2018年网信工作会议精神，报告中全面总结了2017年的网信工作，详细部署了2018年的工作。

郭俊三充分肯定了工作报告的总体部署，必须有一张蓝图绘到底的决心；实施信息化是打赢三大攻坚战的必由之路，要求各部门、各单位高度重视，从四方面进一步提高对信息化工作重要性的认识：实施信息化的过程是企业深度变革的过程；实施信息化是一个企业整体的战略行动；实施信息化是眼前与长远观点的博弈。

结合后续工作、将信息技术、工业技术、管理技术深度融合的智慧企业建设要求根植于精益化、数字化、智能化建设的全过程；二是同步建好信息化建设队伍、系统维护队伍、网络监管队伍、APP开发队伍；三是一步一个脚印，郭俊三从操作层面提出四点要求：一是按照建成智慧企业的总体目标，用阶段性成果提升员工对信息化建设成效的收获感；四是高度重视网络安全，以精益化是基础、数字化是前提、智能化是能力、智慧化是目标为路径贯穿始终，从落实责任、配齐队伍、保障硬件齐备、监管到位等四方面加强网络安全工作。

陈永凤就贯彻落实会议精神和郭俊三董事长讲话提出五点要求：一是各单位要加强网信工作的组织领导。2018年要对ERP用出成效、智能制造有所突破、网络安全确保安全、提升两化融合能力；三是加强项目管理，更加高效推动全年工作，做到三到位：领导精力到位、人员投入到位、经费支持到位；二是两级CIO要主动作为，使信息化建设队伍、系统运维队伍、网络安全队伍、APP开发队伍、智能制造队伍共五支队伍的能力在推进工作的过程中运用系统工程的方法得到锻炼和提升；四是各业务部门充分发挥主导作用；五是大力营造网信工作良好的氛围。