8月17日，集团公司财务部组织了财务共享中心建设交流研讨活动。资产公司、航天系统公司、二院、航天三江、华腾公司、航天发展、河南航天、航天建设8家二级单位的财务部门负责人及财务共享服务中心相关人员参加。17日下午，并进一步开展座谈研讨，集团公司财务部领导及兄弟单位到资产公司财务共享中心调研。

资产公司财务共享中心向集团公司财务部领导及兄弟单位财务人员演示了从提单到审核并支付完成的全流程、详细介绍了单据中各项风险控制点，标准化配置，合同付款情况管理和数据查询分析等内容。其他兄弟单位就具体业务中各自关注的问题与共享中心工作人员进行了深入详尽地交流。

随后。集团公司财务部领导及兄弟单位财务人员进行了财务共享建设的问题讨论和答疑。公司总会计师张守之首先感谢集团公司对资产公司工作成果的肯定。建设好财务共享服务中心，欢迎各兄弟单位前来交流指导，希望与各兄弟单位一起在集团公司的带领下共同努力。张守之还指出。不断加强风险管控，建立统一规范的财务治理标准，提高财务信息化程度，深度挖掘数据价值，是共享中心的建设目的和方向，推动业财融合。资产公司将在集团的统一部署下。充分做好二期建设方案调研，按时按质地完成今年的全级次全业务上线任务。会上。提出了各自的需求和问题，各单位还就发票识别技术、合同管理、项目管理、凭证推送、运行效率等问题进行了深入探讨。

集团公司财务部副部长韩成在会上指出，做好对接以充分支撑业务发展，充分思考与其他管理系统之间的关系，各二级单位要明确共享中心的职责和范围。资产公司财务共享中心建设理念与集团保持一致、共同发展，多沟通多交流，取长补短，希望再接再厉。