10月16日，航天精工在河南公司组织召开了2018年三季度营销工作会议。航天精工党委副书记、总经理赵康及副总经理焦光明等公司领导、本部相关部门负责人、研究院、分子公司主要领导出席了会议。

会议由航天精工营销总监梁鸿斌主持。首先。报告回顾了前三季度营销工作主要经营指标、重点任务工作及分析，由市场部部长李文生做了题为“高站位顾大局 凝心聚力冲刺四季度；讲担当 勇作为 全力以赴确保总目标”的三季度营销工作会主报告，系统策划了四季度重点工作安排及保障措施，明确指出了当前存在的主要问题。要求各办事处进一步深入了解市场信息、积极拓展新的增长点，努力巩固提高存量市场份额。同时。尽快形成新的订单支撑，找准着力点，要求各分子公司按照专业化分工原则，发挥联动效应，凝心聚力，瞄准突破口，并号召全体人员在四季度任务目标工作上，在新产品跟进、研制进度上加大力度，主动出击、快速反应、精益管理，为实现全年目标努力奋进，锁定市场目标客户，坚定信心。

会上。津区各分子公司参会领导分别从交付、质量、民用产业及国际化经营等完成情况、存在的问题和四季度工作策划及相关保障措施进行了发言和交流。在听取汇报和与会人员交流发言后。并提出了相关举措和工作思路，全力打好决胜四季度的攻坚战，主动作为，航天精工副总经理焦光明首先指出了当前内外的严峻形势和任务目标；其次分别从营销模式变化和两金压降、生产准备、齐套交付、专业化分工、研制攻关及SAP等角度进行了分析和强调，围绕目标，要求公司本部各部门、研究院、分子公司要高站位、顾大局。

最后。航天精工党委副书记、总经理赵康首先对此次会议的组织筹划给予了肯定；其次强调要充分利用好此次营销工作会议的交流平台，确保各项工作目标落地、落实，将存在的问题、市场需求信息和相关重点工作及策划充分沟通，找准着力点。同时结合当前形势任务和发言情况、增强安全事故防范意识，全面策划好2019年工作，对航天精工四季度市场营销工作开展提出三点工作要求：一是要求本部各部门、研究院、分子公司按照航天精工2018年三季度营销工作报告内容，释放主体活力；三是以计划管理、规范费用管理、规范人员管理为着力点，打造营销铁军；四是牢固树立“安全第一”思想，强化安全保障措施，凝心聚力冲刺四季度，为公司稳定发展奠定安全保障，落实好安全责任，进一步规范管理，全力推进2018年目标任务的完成；二是深化分工，严格执行实施细则。（文/张晶 图/曹宇萱）